安全,请问你们是如何把控
发布网友
发布时间:2022-11-23 00:49
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热心网友
时间:2024-12-14 18:54
确保安全生产(施工)可控、在控、能控的主要管理措施
1、落实完善的全安全生产责任制度,是搞好安全生产管理的关键
安全生产责任制,是施工企业各项安全生产规章制度的核心,是执行各项制度的有力保障。施工企业要做到纵向到底、横向到边的安全管理,首先,必须明确单位主要负责人是安全生产第一责任者,这样才能保证安全投入的有效实施;其次,主管领导必须树立“管生产必须管安全”的思想,使全局安全与生产工作一盘棋;最后,要加强监督管理,重在落实,真正将各项安全生产责任落实到每一名员工。实际工作中,公司与分公司、分公司与项目部、项目部与施工班组、施工班组与施工人员层层签订责任状,表面看,责任层层分解落实,实际上缺少监督与检查考核,各级安全责任并没有真正落实。只是发生事故时作为责任处理的一种方式。因此,是否能够真正贯彻、落实好全员安全生产责任制,对企业安全管理工作起到至关重要的制约作用。
2、以安全生产责任制为中心,制定、落实各项安全管理制度
安全管理制度是规范企业安全生产行为,目标管理控制、制约、激励的总纲,是企业为实现安全生产所采取的保证措施。一部合理、完善、具有可操作性的安全管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和职工的行为,有利于指导企业安全生产的实施,提高职工的安全意识,加强企业的安全管理最终实现安全生产目标,为企业的生产经营和生存发展奠定良好的基础。实际工作中,公司层面能够根据上级文件和实际情况制定并及时修订公司安全管理制度,规章制度符合实际并具有操作性;相反,项目层面没有很好的结合实际情况,往往根据公司或业主的安全管理制度照搬照抄,制订了不具有操作性的安全管理制度,往往无法真正落实。因此,加强项目层面的安全规章制度的制定并落实是工程建设安全管理的重点工作。
3、狠抓安全生产教育培训,保证制度落实