保险公司团队价值观
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发布时间：2022-04-23 06:25
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热心网友
时间：2023-10-05 07:15
团队是由无数个多种性格的人组成，这些多种性格的人，来自不同的背景，要把这样一群不同背景的人物组建在一起，完成团队共同的目标，需要达成一个共识，这样的共识就是“认同”，认同后的一致行动最终是否能达成理想的目标，就取决于是否形成“合力”。从字面上看，“认同”就是认可统一的价值观，价值观有核心，什么样的核心，就有什么样的结果。我们把这样的价值观称之为“核心价值观”。一个团队的领导人，要深深懂得并理解团队的核心价值观，没有这个核心价值观，是不可能把一个团队组建起来的。即便组建了，也是没有战斗力的。
什么样的选择才是“最高价值”的呢？这是团队领导人要思考的。产品的“最高价值”，市场的“最高价值”，团队的“最高价值”，人才“最高价值”，就是我们所说的核心的价值观，这个核心价值观都需要选择并加以定位。
格局决定结局，定位决定地位。团队领导人要做的事情，就是给团队谋局和定位，只有谋局和定位准确，才能有核心的价值观。
有了核心价值观作为基础，团队也就有了灵魂，没有灵魂的队伍是建立不起来的，所以说，团队建设的第一个阶段，就是建立核心价值观。
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