教学勇气-- 漫步教师心灵
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发布时间:2022-11-04 01:52
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时间:2023-11-24 13:40
用一周的时间阅读《教学勇气》这本书,每一章都做了详细的总结。这本书跟之前看的教学书都不一样,它不是在教我们教学的技巧和策略,它是直奔教师的心灵。这本书就是在告诉我们,在现代信息技术发展的情况之下,我们面临的更大的挑战是教师与自我的分离,这种分离会直接导致学生和自我的分离。所以教师是需要勇气直面自己的心灵。
我们现在是有一个比较不错的教育改革环境,学校也非常重视教育教学改革。但更多的人是关注教学的形式和技术层面,比如利用翻转课堂、现代教育技术、各种名目繁多的教学理论来提高教学效果,但是鲜有人提出关注教师的心灵。帕尔默早在20多年前就向教育界发出了警告,今天我们能看到这本书在中国来得正是时候。 我在读这本书的时候,仿佛有被看见的感觉,我的迷茫、不解、不自信、恐惧、失望、开心等等教学过程中的情绪被他看见,被他理解和关照。
对照图书,我反思自己,我现在积极学习各种教学技术,教学方法,尝试教学实践,我的初心是什么呢?我是否过着分离的生活?如果我是希望通过这些教学实践,获得同学和老师的认可,进而去争一个项目,去评一个职称,如果我出于这样的动机,我就是和真正的内在自我分离了。我的自我认同不够,我觉得自己价值感不够高,所以我需要从外界里面获得承认,从外界获得名声来满足自己。如果外界给我好的反馈,我就确认自己有价值,如果外界没有好的反馈,我就会信心丧失,颓废沮丧。我的心情取决于外界,我就成了外界的奴隶,我就忽略了自己的内心,那么这样的我在课堂上如果遭到学生的质疑,遭到学生的冷漠,我就会情绪低迷,丧失前进的信心。这样的一个教师,这样的一个自我,是没有足够的勇气和坚定的信心,是持续推进艰难的教育改革和实践的。
在目前,热热闹闹的教学改革当中,我要看清楚自己的需求,找到自己从事教育教学工作的初心。即使课程不能被评为金课,或者是一流课程,我依然要打造内心的金课。因为我从这个过程当中感受到了成就和快乐,当我的教学实践得到学生的认可,我获得了莫大的鼓励。即使学生暂时还不能够完全认同,我也会依然坚持下去。我相信我的初衷是为了学生。在这个过程当中会面临许多的困难,要摸爬滚打。也许没有经费的支持,自己要付出大量的心力和时间。但是我愿意,这是我个人工作的意义和价值所在。
现在最重要的是从自我做起,提高自己的能力,不断的提升自己的信心。无论外界如何评价,我自岿然不动,有着稳定的价值理念,行为准则。同时要不断的去反省,要直面自己的心灵,了解自己,才能了解学生。这段时间在坚持自由书写和冥想,半个多月的时间里边,对自我的发现越来越深刻。作为一个教师,首先是作为一个人。成为一个内在和谐,身心统一,言行一致的人,了解自己,会与自己沟通,能够接纳自己,才可能去了解学生,与学生沟通,接纳学生。这世界不过就是我和外界。不了解自我,就无法了解外界。外界不过是自我的一种投射。教学也是一场修行,与学生的每一次相遇都是自我发现、自我提升的绝佳机会,做为老师,要感谢我们的学生,也要珍惜每一次的机会。
马克思主义强调在矛盾和对立统一当中,认识世界,了解世界,改变世界。帕尔默把它叫做悖论式整体思维。过去我更多地用这种思维分析世界,分析社会问题。帕尔默告诉我们,这种悖论式的思维方法有更多可以发挥的空间,不仅能够帮助我们认识自己,而且可以用来创造教学空间。我重新审视作为个体的自我,知道我作为一个人是一个矛盾的结合体,是有呼有吸,有生有死的个体,是身体和心灵的结合体,是理性和感性、左脑和右脑的结合体,是自动化和控制的结合体。第一次发现了再平常不过的呼吸的重要性,看似矛盾的两种行为,组成了整个生命过程。同时每个人性格上有优点和缺点,一个人的优点,可能也是一个人的缺点,我们不能只有阳光向上的一面,有阳光那自然要有阴影,所以,优缺点是一回事,是一个问题的两个方面,如果我们喜欢自己的优点,为什么不能包容它的另一种表现形式呢?所以,作为个人要接纳自己的所有不完美。
那在教学上这种悖论式的观点提醒我们,既要重视教学的内容也要重视教学的空间;要尊重单独的个体,也要鼓励团体的共创;既要引导学生,放开束缚,天马行空低去想象,又要给他们一定的引导,以防止其走向偏颇和谬误。教学的空间,既是封闭的,又是开放的。老师既是理性的知识的传授者,也是感性的。精神的引路人。在教学改革上既要重视教学技术的普及,也要关注教育心灵的成长。
总之用这样一种悖论式的思维去看待自己,看待学生,看待教学,就会发现更多的机会,避免走入非黑即白的*性的思维。比如,当我们在课堂上,面对学生有恐惧的时候,我会认识到我的恐惧有多么深,我和学生建立连接的愿望就有多么强烈。我就看到了另一个积极的自我。
一个人的力量是有限的,一个人的决心也许会耗尽,所以要想走得更远更长久,需要我们建立一个同心同德的共同体。从自己出发,不断学习改变,并且吸引更多的志同道合者来一同进步。我可以成为共同体的引导者,来带领大家探索,比如说在在系里边学校里边建立一个读书会,来共同探讨教学、成长。我想学校里会有许多和我一样追求进步,追求自我完善的老师,他们分散在各个院系。需要一个组织把我们连接到一起。为此我是可以做一些什么的。
同事们在一起很少讨论教学,除了担心相互的竞争,也是不知道如何入手,书里介绍了两种非常好的方法。
一是关键时刻法。这个方法能够打破教师的外在自我防御的铠甲,以”关键时刻”为引子,通过逐步的引导,老师们进入到一个开放真诚的交流空间,能够对教学的真正问题进行深入的探索。
二是意象隐喻法。探究反映我们教学最好时的自我意识的意象和隐喻。脑中快速的闪过一个观念,自己教的好的时候,觉得像是什么?最初的时候我想,我好像是一朵莲花,在阳光下缓缓的盛开,生命力很旺盛,充满生机,昂然,向上挺拔。。但之后对照作者的牧羊犬,我觉得黯然失色。这里边有的是孤芳自赏,洋洋得意,缺的是对学生的关照和神秘教学主体的敬畏。
答:澄清委员会是一种机制,通过制定谈话规则,让老师们能坦诚不公,敞开心扉,避免表面上客套式的、浅尝辄止的谈话。这个特别像我参加过的一些私董会,或者是心理咨询师的咨询过程。
澄清委员会包括焦点人物和一些委员。焦点人物就是带着问题的人,是我们常称之为案主,委员可以是其他老师。大家围坐一圈,案主在中间。委员会的成员在谈话过程当中,只能提出诚实开放性的问题,焦点人物可以回答也可以跳过。委员们禁止以任何形式与焦点人物进行交谈,不能自作聪明的给人忠告,不要喧宾夺主的确认问题。
这一点太重要了,我们在别人有问题的时候,想当然的就会以自己的经验去给别人提出建议。当我们自以为是滔滔不绝的时候,对方也会对我们封闭了心灵。我们得知一条朴素的真理,鉴于我们不可能进入别人的灵魂,我们也就不可能知道如何解答别人的问题。
在两三个小时期间内循环往复的问与答能产生一种显著的累积效应,焦点人物坦诚的回答一连串问题时,焦点人物与心中教师之间的隔膜也一层层拨去,焦点人物能更清晰的听到来自心灵深处的指引。
当委员们提出的问题有助于焦点人物越来越接近其内心的真理时,他们发现自己也越来越接近自己的内心真理。
在最后结束前15分钟时,可以问一问焦点人物,是继续遵守只提问的规则,还是除了听问题也听如实的反映。
依照会议议程,澄清委员会在澄清过程即将结束时,要做两点提示。其一,澄清过过程的价值并不以焦点人物的问题是否解决来判断。其二,保密原则。
例如这句话“要让教育学顺利的发展,有的时候我们要忍受一些苦难。我们若不能为学生的深度学习而忍受苦难,也就不能教导学生进行深度学习。”
忍受苦难,忍受住一时的沉寂,是因为老师的爱,我们自愿忍受沉寂的苦难,是为了让学生慢慢的长大。这也使我想到,张德芬的一句话,舍得让你爱的人受苦。比如说对于孩子,看到他摔倒了,我们不会去马上扶他,因为我们对他的爱,使我们愿意忍受那一刻的心中的担心和焦虑,给他机会自己站起来,自己成长。我想老师对学生也是这样吧。不知道我理解得对不对?