护理质量分析如何写..
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发布时间：2022-11-02 08:37
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时间：2023-10-23 01:40
1,全院护理工作在院*及主管院长的领导下实行护理部主任,科*长,*长*管理*,护理部制定科*长,*长管理工作细则及星级*考评细则.
2,护理部成立护理质量管理委员会,各科室相应成立质控小组,星级护理评定小组,定期召开小组会议进行护理质量分析讨论.
3,要求全院*严格执行操作规程和护理诊疗常规,严格遵守交*制度,查对制度,病房管理制度,安全及抢救制度,认真执行“四查八对”,认真执行医嘱,杜绝一切差错事故的发生,确保病人安全.
4,每季度护理部组织一次住院病人满意度调查.
5,每季度护理部组织护理业务查房一次.
6,每季度召开一次护理部部务会,会上交流意见,总结经验.
7,每月召开*长例会一次,对当月工作进行总结,对下月工作进行安排落实.
8,每季度召开一次护理质量分析讨论会,会上对本季度的护理质量进行分析,讨论,评估,对出现的护理问题进行处理,并制定整改的措施.
9,护理部成立督导小组,每周下科室督导1-2次,不定期对各科室的护理质量,服务态度及*素质进行检查.
10,每周组织*长夜查房2次,重点检查护理质量,护理安全及劳动纪律,发现问题及时反馈.
11,坚持每月进行一次护理质量单项检查,每季度进行一次全面护理质量检查.
12,五年工龄以下的*每年每人到示教室进行一周的操作技能培训.
13,每季度进行全院*三基理论考试一次.
14,完善输液卡签字制度及透明输液制度.
15,健全危重病人报告制度.
16,对因护理质量或服务态度投诉的*,实行院内进修制度,进修时间为一周,进修期间停发工资奖金.
17,要求*长上午不离开病房,坚守工作岗位,抓护理质量,护理安全,病房管理及协调人际关系.
二,护理安全防范制度
1,根据《医疗事故处理条例》有关规定,护理部于2005年1月1日成立医疗事故预防和处置管理委员会.组长：姜浩；副组长：侯艾和,罗清香,柏桂英；成员：徐远辉,李昌桂,王祥英,欧玉兰,许玉春,李艳,刘亚玲,邹友良,王美蓉.
2,护理人员在医疗护理活动过程中,必须严格遵守医疗卫生管理法律,行*规,部门规章和诊疗护理规范,常规,恪守医疗服务职业道德.
3,护理人员应不断更新专业知识,努力提高专业技术水平,护理部定期考核.
4,工作时严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不得随意脱岗.
5,进行各项操作均需履行告知制度,对新技术,新业务,自费项目,有创性操作等需履行签字手续.
6,按规定认真交*,对危重,新入院,急诊,老年体弱,手术,行特殊检查及突然发生病情变化等患者要严格进行床头交*.
7,护理人员在进行各项操作时一定要严格执行“四查八对”.
