管理者应该如何培养自己的领导能力?

发布网友发布时间：2022-11-10 20:45

共1个回答

热心网友时间：2024-06-13 12:10

在过往的时候，我们通常认为管理者的能力是随着时间的流逝，逐渐形成自己的主观风格。

这种要求别人适应自己管理风格的管理方式，对于当前的社会来说已经不太适用。

了解一下什么是DISC，对你的管理能力可能会有帮助。

在性格上，我们可以把人根据做事快、做事慢、关注人、关注事这两个坐标，分成DISC四种类型。

1、 D型管理者：

D型的管理者做事速度快，效率很高。D型的管理者话语简短，有很强的气场，让人觉得有些恐惧和压力，不近人情。

D型的管理者不太容易信任他人。在别人没有做好的时候，会下意识的接手做。这种情况是不利于管理的。

2、 I型管理者：

I型的管理者，做事速度很快。同时，使别人觉得他是一个幽默、光鲜的人，能够非常快速的建立亲和，同时，很擅长影响、说服别人。I型容易情绪化，这是需要注意的

I型性格思维跳跃，管理风格可能缺乏逻辑，想到哪就说到哪。他们追求有趣的东西，可能冲动做出承诺，然后忘掉，这种情况会给下属带来很不好的体验。

3、 S型管理者：

S型的管理者，会处处为别人着想，支持支持的行动和发展，让下属觉得很舒服。

S型管理者性格小心谨慎，通常不太喜欢变化，不太善于做选择或者决策。S型管理者善于规避冲突。有时会让下属觉得不够可靠。

4、 C型管理者：

一个c型的管理者擅长抓住问题的关键进行引导。但C型有自己的思考逻辑，很难被说服。他们有很高的要求。不容易产生亲近感。

C喜欢数据说话，不喜欢“我感觉”、“我觉得”之类的感官词汇，不善于和平的化解压力，收到挑战时会反驳。

我们每个人，都有DISC这四种特质，当我们能够在不同的场合调动我们特质的时候，员工管理，真的只是一件小事，加油吧~你可以的~