一个领导应该具备哪些性格和能力

发布网友发布时间：2022-04-23 08:51

共4个回答

热心网友时间：2022-06-18 14:58

要保持冷静的头脑、EQ要高，遇事要先想再讲，以身作则，具有较强的判断、沟通、协调、控制能力。
对待下属：公平、公正、奖惩分明，保持一定“距离”，但又不要让他们感到有代沟，需表现出你在这个团队的凝聚力、向心力；
对待同级别：要表现出你的专业水平、领袖能力、对团队有影响力的人，与其它部门间保持良好的沟通、在坚持原则下能令部门与部门间的协调顺畅，又不得失于他人的能力，令同级别间可产生敬重、敬畏。

热心网友时间：2022-06-18 14:58

作为领导者
性格 :最重要的是果断,耐心强,平和心(也就是多与下属接触交心)

条件:1.要当伯乐,发现人才,重用人才,发挥人才(就是人才了,能得到一
个人才的心,即使你什么也不会,也不是大问题)

2.人的想法都有不同,即使人才也有错的时候,所以你要做的就是决
定,这就要果断,优柔寡段只会一事无成.

3.人的习惯是很难改的,好的习惯会照就你,坏的习惯会毁了你.所
以要养成好的习惯

书上的都是废话,就跟学校校长讲话一样

热心网友时间：2022-06-18 14:59

知人善用有肚量

热心网友时间：2022-06-18 15:00

付费内容限时免费查看回答当领导需要具备的能力有：1、协调能力；2、专业能力；3、领导能力；4、管理能力；5、沟通能力。领导的职责是：1、负责目标分析、目标选择、多目标的顺序排列；2、确定合理的组织结构，制定有关*、制度和规章；3、选择适合的人分配其适当的工作，明确职责、授予权力；4、对目标、规范、机构、干部、计划、以及资源分配的可行方案进行优选，对存在的问题提出对策；5、对目标实现程度、管理组织运行情况、规范执行情况进行及时的监督与检查，发现问题并及时解决；6、对员工进行思想和业务教育，提高其*水平和业务能力。收起

提问领导人具备的不是5个能力，而是哪6个能力？

回答1、鼓励透明

团队很像一个家庭，你需要让他们用自己的方式做事。当事情开始出差时，要把那些相处不好的人带到一起，帮助他们面对和解决他们的关注点。不要让他们把你置身于他们每个人分别说的状态中。你的主要工作是帮助团队成员更好地了解彼此。这个方法有点感觉不太舒服，如果他们知道你的转向策略是为了让他们一起去解决问题，他们会开始尝试用自己的方式，而且在绝对需要的时候，才会把你卷进来。

2、发挥个人优势

你需要了解每个人的强势是什么，并且把每个人都放在让他可以闪亮夺目的地方。很少有员工能够改变他的不足，尤其这些不足是他天性的一部分。如果一个团队成员不擅长细节处理，他们永远不会擅长细节问题。你需要决定，如果他们可以其余的工作完成的很好，这样的话，就配备其他人来帮助他们，弥补他们的不足。

3、建立基本原则

你的团队需要了解你的运营模式。一个注重解决方案的管理者，他更愿意讨论一个项目或者一个问题的解决方法，但是他会坚持每个人需要为这个解决办法贡献想法。别的管理者更愿立即做根本原因的分析，然后从解决方案的一点开始前进。每个人的风格不一样，它也是基于你做的工作类型。重要的事情是你的团队知道你偏向的工作模式，这样，每个人都会朝同样的目标去思考。

4、让他们知道你会支持他们

作为团队的领导者，你的团队成员必须知道你是他们强大的支持者。当团队和客户，或者其他内部团队产生问题时，他会在那儿支持他们。当你的团队知道他们有你作为无条件的支持，他们会自信满满的前行。

5、提供激励

建立一个团队一起努力的目标，比如一个季度末有一天休息，工作日程的灵活性，或者一点奖励。正如团队成员有不同的技能，他们也需要相应不同的激励，所以你要提供不同的激励，灵活的激励类型是激励有效的关键。

团队建设不是简单的事情，你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但是这些努力会让你有丰富的成果。管理者在职场会遇到各种各样的问题，只有不断的提升自身的能力，才能经得起风吹雨打，才能带领团队走的更远。