六年后再看马化腾的“八条论纲”
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发布时间:2022-12-03 05:05
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时间:2023-11-15 12:41
2010年12月5日,马化腾在“中国企业领袖年会”上发表了一个演讲: http://finance.qq.com/a/20101205/000854.htm
在这个演讲的前不久刚刚结束了3Q大战。
马化腾的演讲主题是“关于互联网未来的八条论纲”:
一、互联网即将走出历史的“三峡时代”,*会更少,力量会更大;
二、客户端将不再重要,产业上游的价值将重新崛起;
三、“垄断”是个烦恼的罪名,但有时是个假想敌,其实并不存在;
四、劫杀渠道者仅仅是“刺客”,占据源头者才是“*者”;
五、广告模式是“产品经济”的产物,知识产权模式是“体验经济”的宠儿;
六、不要被免费吓倒,拥有稀缺性就拥有破解免费魔咒的武器;
七、产品经济束缚人,互联网经济解放人;
八、“云组织”时代,伟大公司不一定是大公司。
总结他的演讲,我的理解是,由于“互联网”是个新生事物,人们对它充满着好奇,充满着*,在这个过程中迸发了许多的创新和挑战,并且造就了瞬间的财富积聚。然而,这个阶段将会过去,人们对互联网不再充满好奇和*,但互联网带来的对社会的改变将比以前任何时候都要巨大。
创建和争夺渠道的商业模式终结了,任何再想去占据用户桌面的商业模式将面临失败的挑战。另一方面,有好的内容,创造好的用户体验的产业上游的价值将崛起,只要你创造好的内容或好的体验,借助互联网的连接便利性,将成为行业的*者。
在互联网行业,真正的“垄断”并不存在,由于互联网的*性,任何暂时占据优势地位的公司都面临挑战,君不见Microsoft,Google,*等。
传统经济被称为“产品经济”,由于产品和体验的分离,厂商需要去广告商那里购买注意力,催生出广告行业,未来的互联网将是“体验经济”时代,产品和体验即注意力是一体的,体验产品和用户由于互联网的存在将没有距离,价值将最大化。
有种说法“互联网即免费”,人们都不去做上游产业,而在争夺渠道,其实没有必要担心这个,拥有稀缺性即拥有价值。
更宏观上来说,传统的产品经济是束缚人的,而互联网经济解放人,个人将在互联网经济生态中创造更大的价值。
未来伟大的不一定是大公司,未来企业的组织形态,就像水分子和云一样,一个个的企业就像水分子一样,当需要完成某个任务时水分子聚集起来形成“云组织”,任务一旦完成,水分子(小企业)即四散开去。
简单一句话,渠道大家就别争了,大家去做内容吧。
回顾这六年中,有多少称为现实?有多少正在形成这样的趋势?有哪些还没有迹象呢?马化腾说对了多少?腾讯是不是按照这“八条论纲”进行了企业转型呢?
首先,看腾讯自身。
腾讯确实进行了这样的转型。最具代表性的产品就是:微信。微信就是一个连接器,而且是用完即走,感觉不到存在的连接器。你要做上游,微信给“公众号”,只要你提供足够好的体验,足够的稀缺,你和用户就具有足够的联系,你的价值将得到极大的体现。确实是这样,“公众号”造就了无数的小企业,创造了新的协作方式,创造了新的价值。
另一方面,腾讯并没有完全蜕变为“互联网的渠道”,腾讯还有很多的上游的业务,比如,游戏,新闻,甚至涉足了影视,金融等行业。当然,电商和搜索业务都剥离了,已投资和参股的方式参与。
其次,看整个互联网行业。
确实出现了一些独角兽,比如,小米,美团,滴滴等。
并且,在腾讯的生态,阿里的生态,或小米的生态中,确实产生了很多中小企业,这样的生态相比6年前,确实繁荣了很多,相信以后会更加繁荣。
但是,并没有出现*BAT“三座大山”的企业,反而这“三座大山”变得更强大了,有可能越来越强大。
重要的是,没有人再喊着要“再造一个腾讯”“再造一个阿里”这样的口号了。
马化腾确实是很有前瞻性的,但不知道“云组织”的时代什么时候到来。
六年后再看马化腾的“八条论纲”
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