合伙人机制的退出机制如何设计?
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发布时间：2022-11-29 21:20
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热心网友
时间：2023-10-28 23:23
这时候如果没有约定好股东的退出机制就会给企业造成很大的困扰，那在最初设计合伙人机制中的退出机制应该注意哪些方面呢？
一、合伙的时效约束
约定公司合作的时间，约束时效期满，可以自由选择退出或是继续合作。
二、合约未到期退出
在如果约定时间未到，股东需要主动退出，根据目前公司的盈利情况分为以下两种：
1.如果公司处于亏损状态，退出股东本金不退，股东净身出户（可使用0.1元转让），股份转让给其他股东。
2.如果公司处于盈利状态，本年利润按照股份比例分配，本金不退。
同时，签一份股份转让协议，退出人的股份转让给接手人，以后的盈亏就和退出人再无关系。
三、能力无法胜任退出
很多合伙人合作前期都很努力，慢慢公司步入正轨开始盈利后，就开始懈怠散慢了，股东往往没有上级领导约束。这时候就需要在合伙人机制中对这种问题进行约束：
1.当股东能力无法胜任公司要求时，净身出户；
2.给股东两年时间出去学习，提升能力。两年之后如果可以胜任，继续合作，如果还是无法胜任，同样净身出户。学习期间，股东需要找一个人来替代他的工作，工资由股东出。
优点：大多数企业的原始股东都认为是创始人，事业起步以后就会居功自傲，能力不行还占着重要的岗位。这样约束的目的就是要让创始人保持创业时的奋斗意识，这样企业才能持续不断的发展下去。
四、因病或身故等意外无法行使股东责任
当合伙人因病或者意外无法履行股东职责，每年按一定比例，逐年释放，直至完会释放。拥有股份的期间，不影响每年分红。
五、在合作期间，股东以权谋私或投资竞争对手
当股东借采购或是销售过程，以权谋私拿回扣，一经发现，净身出户。
股东在合作期间投资同行竞争对手，一经发现也一样净身出户。
总结：
退出机制在合伙人机制中非常重要，只有约束好了创始股东，让股东中途退出的成本增加。大家只有一条心才能有机会把企业越做越大。世纪智仁专注研究中国合伙人全维模式，助理中小企业发展，不懂合伙，找世纪智仁。
