各位同事们 请问你们如何看待工作中的一些失误
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发布时间:2022-11-28 12:15
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热心网友
时间:2023-10-22 21:22
1. 因品格方面的问题而导致的错误。
比如考勤中的代人打卡,比如报销款项时弄虚作假,比如在工作场所打架斗殴,比如接受商业贿赂,比如职务侵占。
这种类型的错误,有相当的“故意”成分在里面,涉及到一个人的诚信问题,自律问题,对企业的忠诚度问题,是一个人比较“根”上的问题。
根据情节轻重,此类错误会对应着公司纪律规定中的轻度违纪、中度违纪和严重违纪。处理措施,从口头警告、书面警告、通报批评、扣款,到单位单方面解除劳动关系(开除),甚至追究刑事责任不等。
要注意,此类错误,不可不惩戒。《周易》里说,“小惩而大诫,此小人之福也。” 有品格方面的错误而加以惩戒,使受到教训而迷途知返,不致犯大错误,这对公司、对个人都是负责任的必要之举。
2. 因责任心方面的问题而导致的错误。
比如对公司非常重要的业务数据库,IT人员未予定期备份或定期查看数据库自动备份情况,导致数据丢失,造成无法挽回的损失。比如领导在审批事项时,充当了“橡皮图章”的角色,根本不细看要审批的事项的具体情况,到底该不该批,该批的话有什么需要调整或补充的地方,都不关心,蒙着眼睛就签字批准或在线上审批系统里提交通过了。
这种类型的错误,往往意味着“失职”、“失察”。对于上述这种“橡皮图章”式的领导,下属掌握了他这种作风之后,一旦有啥杂念的话,就很容易浑水摸鱼、瞒天过海,实现不当得利。公司相互监督与制衡的内控机制,也将形同虚设。
此类错误,性质也是比较严重的,处理方式包括:如果给公司带来经济损失了,需要承担一定经济责任;无法确定具体损失金额的,可能需要加以警告、通报、扣款,甚至辞退、开除等。
对于一贯表现出失职、失察的人来说,是其不具备胜任力的一种表现,职位还能不能保住暂且不说,在任职单位的职业上升通道算是基本封闭了。
3. 因疏忽、大意而导致的错误。
老虎都有打盹的时候,人工作中疏忽、大意,在所难免。犯了这种错误,能够反思改进,下次留心一点,谨慎一点、警惕一点,不二过,对个人、对公司都是好事。领导和公司需要在一定程度上容忍这种错误,除非带来了较大的经济损失,顶多敲打敲打就好了,员工才不至于因为怕犯错而啥都不敢做了,进入恶性循环。
但如果这种类型的错误一而再再而三地犯,也就意味着这位员工缺乏悟性和可塑性了,职业上升的通路也就会变窄了。