店长怎样管理员工

发布网友 发布时间：2022-03-05 05:23

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懂视网 时间：2022-03-05 09:44

1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。

2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。

3、认真观察店员的行为：对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项，然后提出具体的业绩改进反馈，对店员不应先入为主。

4、办事要公道：在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 

5、关心店员：缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 

6、准确发布命令：发布命令应准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 

总结：

1、学会尊重别人；

2、培育店员的潜力；

3、认真观察店员的行为；

4、办事要公道；

5、关心店员；

6、准确发布命令。

热心网友 时间：2022-03-05 07:09

热心网友 时间：2022-03-05 08:43

一、亲近员工，保持联系

一个不能亲身去感受员工工作的店长不是一个好店长。作为一名店长，要想管理好员工，首先就应该与员工保持紧密的联系和良好关系，只有这样，员工才会服从管理，听从安排。如果作为一名店长，平时对员工不管不问，那么员工只会对你产生生疏的感觉，并不会与你进行过多的交流，也不会心甘情愿地服从管理，那么店面的运营也会变得非常的困难，所以做一名店长，首先要做的就是亲近员工，与员工保持联系。

每一个人都是感性的，都喜欢被认真的对待和积极的肯定，而员工也是这样，作为店长，我们一定要积极肯定员工对店面的付出，并给予一定的鼓励，在员工遇到困难时，我们要积极去帮助她们克服困难，用心感化她们的内心，只有这样，员工才会心服口服的为整个店面付出，店长才能把工作做好！

每个人的性格都是不一样的，对待问题处理的方式也完全不同，因此店长想要管理好自己的员工，就必须懂得知人善用，根据每个员工不同的性格和对待问题的不同态度，合理的与每个员工进行单独的沟通，了解每个员工的特长与不足。例如可以将平时乐于沟通的一些员工放在推销岗位，而把平时比较内向，不善于沟通的员工可以放在后台等等。只有这样，店长才能将每个人的特长发挥到最大化，扬长避短，形成良好的管理模式。

店长如何管理好员工是一门学问，不仅需要掌握以上几点技巧，也要结合店面本身的特征灵活处理，从而保证自己的店面正常顺利运行！

提问谢谢

热心网友 时间：2022-03-05 10:35

热心网友 时间：2022-03-05 12:43