如何统筹兼顾最好酒店协调员

发布网友发布时间：2022-07-13 03:20

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热心网友时间：2023-10-22 19:51

酒店最有效的改革是*改革，就是把雇佣制改成合作制。满足员工4大需求，你的成就之心大于他的野心就0k了。部门协调第一步按职责划分部门，责任人清晰，严禁一人兼数职。第二步按需求或距客户远近把各部门排列好，排不到的取消。第三步把晋升、奖罚、去留、等权力交给需求或离客户近的部门。

拓展
酒店协调员的职责
1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略；
2、负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划；
3、负责酒店的广告策划宣传工作；
4、负责组织实施酒店既定的营销方案，并根据市场变化作相应的策略调整，以达到最佳销售效果，定期向酒店总经理汇报工作进度。
5、负责酒店销售公关资料的收集、积累，文件、材料的整、编写等工作；
6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客户、餐饮等价格方案及优惠规定，并每年对合同协议进行一次修订；
7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况，并协助做催收帐项；
8、负责每年定期参与重要的国内外旅*业展销会，加强酒店对外宣传；
9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能；
10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案，督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。