每天组织员工喊口号有哪些利弊？这样的激励方式适合所有人吗？

发布网友发布时间：2022-07-13 01:26

共4个回答

热心网友时间：2023-10-21 23:02

企业市场销售单位需不需要每日喊口号，我觉得没有蛮常用，这怎么讲？假如一个公司的销量靠每日喊口号，可以把销售业绩喊上去，那一个都想喊，而且各个都是会争着喊，这如何行呢！但那就是脱离实际的。一个公司的商品销售，是要靠业务员与顾客密切触碰，而且把本公司的设备特性，主要用途详尽的详细介绍给顾客，根据业务员的讲解，让顾客接受，才可以售卖出来。只靠喊口号，我想顾客对这些商品是干啥用的都不清楚，他会购买吗？我想是不容易的，所以说，对把商品销售出来并没有多少实际效果，但对鼓励职工斗志或是有点儿用的。

可是话有说回家，象剪发，餐饮业，商业保险等企业一般他们全是迟早宣传口号连天，企业还进步的蛮好。这也只能表明一点，企业市场销售单位每日常常喊口号，只有对于领域而言。本人觉得喊口号是毫无疑问必须的。跑业务能否开单在于大家的心理状态情况。喊口号，晨会这种一般在早上开展，许多人们在早晨并没有好的情况和心理状态，因此单位每日提前准备的宣传口号和晨会能协助职工更快的达到最佳状态。但在华迪来看，这儿喊口号并不是做表面时间那类喊口号方法，如果是以表面时间的形式开展，那会受到非常大影响。

那如何正确去实行，激发起大伙儿的主动性呢？华迪说下本人的意见和工作经验，期待对您有协助。合理的行动都离不了能让参加的人获得收获，喊完宣传口号后，可以每日分配1本人出去做发展共享，分享她们这段时间的成功案例，或是是不成功工作经验。成功案例让我们可以参考，不成功工作经验让我们可以事半功倍。可以每日分配5-10min做为共享时长。自然参加的人可以得到相应的奖赏。只需有些人出去共享，大伙儿能学得方式和工作经验，当然就可以把大伙儿的工作积极性激发下去。

这个企业为什么喊口号，由于他有可能感觉这些人的能源不够，是必须根据打了鸡血的方法，随后让她们驱动力有一定的提高。可是假如真的是好卖的商品，或是是一些要长时间跟顾客了解的商品，实际上这类打了鸡血的方法，一点实际意义也没有。光喊努力加油，不具体去解决困难，也是没有意义的。实际上最佳的形式便是告知职工，勤奋的大方向是啥，给油的推动力是啥。大家往哪个方位拼搏，每日干什么，那样的话才可以进行指标值，光喊口号是没有意义的.

热心网友时间：2023-10-21 23:02

利：喊口号主要还是为了鼓舞士气，振奋精神，当天上班能有个很好的精神面貌。这种情况最常见的在保险公司，销售岗位，娱乐场所及一些餐饮管理公司，当代生活节奏这么快，除了一些服务型行业之外，其他行业很少说喊口号的。弊：有很多其他性质的公司企业也都喜欢这么干，特别是很多民营企业，就喜欢搞这套，有些每周例会还会让每个部门每个人轮流主持喊口号写口号简直弱智暴了，老板觉得大家对一个根本不存在的概念一直喊。我觉得这样的激励方式并不是适合所有人的。

热心网友时间：2023-10-21 23:03

一方面可以让员工认同企业的文化，使得员工之间形成企业的凝聚力，但是每天喊口号也会导致工作时间的浪费，导致工作效率的下降；我觉得这样的激励方式并不是适合所有人的，对于一些行事比较果断决绝的人，他们是不喜欢这种方式的，可能会影响他们工作的心情。

热心网友时间：2023-10-21 23:03

员工每天喊口号有利于员工凝聚力的集中，但是弊端就是容易养成一种坏习惯，过于偏激。这样的激励适合于销售人员。