管理性组织技术性组织考评指标有哪些

发布网友发布时间：2022-07-13 00:49

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热心网友时间：2024-12-13 12:51

一.拥有终身学习的理念和机制，重在形成终身学习的步骤。学习是心灵的正向转换，企业如果能够顺利导入学习型组织，不只能够达致更高的组织绩效，更能够带动组织的生命力
　　二.多元反馈和开放的学习系统，重在开创多种学习途径，运用各种方法引进知识。透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。
　　三.形成学习共享与互动的组织氛围，重在企业文化。良好的企业文化能有益于组织的健康发展。
　　四.具有实现共同目标的不断增长的动力，重在共同目标不断创新。建立共同愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。
　　五.工作学习化使成员活化生命意义，重在激发人的潜能，提升人生价值。个人有意愿投入工作，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源。
　　六.学习工作化使企业不断创新发展，重在提升应变能力。
　　学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。