帮助提供质量管理方面的知识
发布网友
发布时间:2022-07-11 19:18
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热心网友
时间:2022-07-12 13:40
首先,要学会与你的主管、你的成员沟通,充分理解主管下达的工作任务,并按照质量和进度要求分步实施;
其次,观察你的上司如何做好班组成员的工作班次管理,排班时间、人员、工作要求及分配等,并记下你个人的看法,对不同地方提出自己的保留方案。
第三,观摩每次会议,无论正式的或者非正式。观察主持人在说些什么做些什么,思考他们说这些对解决问题有何裨益?该不该说这些?
第四,在饭桌上,观察职位比你高的人的座位排序、坐姿、在说些什么话。
最后,买几本关于基础管理的书看看,现场管理的
热心网友
时间:2022-07-12 13:41
谁帮谁?追问当然我需要了