求:《企业物流管理:供应链视角》、《采购与供应链管理》(第七版)中...

1 企业物流管理与供应链管理的发展 企业物流管理的使命是计划和协调所有活动，以便在达到期望的服务水平和产品质量的同时，尽可能降低成本。因此，物流管理必须作为连接市场和供应的基础。从原料管理到最终产品送货，物流深深渗透到企业中。从下图可以说明这点：从系统的视角出发，物流管理它要求协调物流和信息...

首先你要明白什么是冷链管理：它是指特殊产品在运输和在图存储过程中需要投入制冷、冷冻等特殊设备的供应链管理。 所以很明显他是供应链管理（也就是物流管理）的一种，它的基础课跟物流管理一样，但是多了一些专门讲冷链管理的专业课

在采购之前是否可提供维修成本的估算?所做的结论是否可靠?其他方面。这些包括设备的外观、空间要求、运转时噪声大小、安全性以及从人体工程学角度是如何影响操作人员的表现等方面。参考文献肯尼斯·莱桑斯、布莱恩·法林顿.采购与供应链管理 （第七版）.电子工业出版社,2007年06月.

《供应链下的企业物流管理：战略与实践》深入探讨了供应链和物流管理的起源和发展历程，强调了在供应链框架下物流管理的独特性。文章详细剖析了企业物流在供应链管理中的不同类型和管理战略，包括如何有效地实施策略和方法，以提升效率和响应速度。书中着重讲述了供应链管理如何影响企业物流系统与快速响应之间...

供应链管理与物流管理是紧密相关的，物流管理是供应链管理的重要组成部分。解释：物流管理是供应链管理的核心环节。供应链是指从原材料采购到产品生产、分销、销售等一系列活动的整体网络。而物流则是这个网络中物料、商品和信息的流动。物流管理涉及到商品的运输、仓储、包装、装卸以及与此相关的信息系统。...

一、供应链视角下物流成本的内涵 一般物流管理的主要对象包括采购物流、销售物流和生产物流，追求局部利益最大化;而供应链物流管理的范围不仅包括采购物流、销售物流和生产物流，还包括回收物流、退货物流、废弃物流等逆向物流。供应链物流成本，是指制造企业在整个供应链运作过程中与物流作业相关的直接和间接的...

供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流章节，分别阐述了供应链的各个环节，从原料采购到产品销售，再到废弃物回收的全程管理。电子商务物流章节则着重讲解了在数字化时代，物流如何适应并优化在线商务活动。最后，全球物流部分则关注企业在全球化背景下的物流策略和挑战。通过学习这些内容，读者不仅能理解企业...

本书首先深入解析了供应链及供应链管理的基础概念，为读者提供了一个全面的视角。接下来，内容转向探讨供应链的战略规划，包括如何选择合适的合作伙伴以及如何设计与优化供应链系统，旨在提升整体效率与效益。在供应链管理的核心环节，本书详细阐述了采购管理、生产管理、物流管理和信息管理。这些部分聚焦于如何...

2. 关键运营活动：供应链管理涵盖了需求预测、库存控制、供应商选择、生产排程和物流配送等多个关键环节。这些活动共同作用，确保供应链中的物料和信息能够准确、及时地流动，进而优化整个供应链的性能。3. 全面的管理视角：供应链管理不同于传统的物流管理或采购控制，它强调的是企业与供应链上下游合作伙伴...

作为一名供应链管理专业的学生老师，最重要的是掌握供应链管理的系统思维，这样才能培养出具备供应链管理思维的学生。把视角放大到整个供应链生态圈，这里存在着很多相互独立的组织，如零售商、分销商、制造商、零部件供应商和原材料供应商，我们在做出决策以前，需要考虑的就是对于上下游组织可能造成的影响，...

《供应链管理：策略、规划与运作》：这本书是物流和供应链管理领域的重要著作，提供了关于供应链管理的基本概念、策略和实践的全面介绍。书中详细讨论了如何通过优化供应链来提高企业竞争力，包括库存管理、采购策略、物流网络设计等关键议题。《现代物流管理》：这本书系统地介绍了物流管理的各个方面，从...