什么是真正的高层管理者

发布网友 发布时间：2022-06-29 13:25

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热心网友 时间：2023-10-12 08:03

好的管理者总是能把事情做好。他们把领导班子的愿景转化成行动，完成其它人都认为做不到的任务，同时还能激励周遭的人去超越自我，达成更伟大的目标。是优秀的管理者在带领我们以及整个组织前进。
好吧，我承认前面说的都是理想状况。很不幸地，我们在现实生活中遇到的很多管理者，似乎完全不是那么回事;别说是带领组织前进了，这些管理者总是停滞不前、拖别人的后腿，他们平常根本见不到人，然而一出现就开始大叫大嚷。简而言之，他们很容易就把所有共事的人都搞疯。
你不得不怀疑，这些人到底怎么坐上那个位置的?更重要的是，我们真的应该信赖这些看起来毫无管理天分的人，让他们带领我们以及整个组织吗?
因此，很显然地，了解一个人的管理能力，是非常重要的事。
管理并不是科学
所谓管理，其实是一大堆原理和实践、窍门和战略，以及众多互相矛盾的理论，所组成的一个粗糙的集合体。
管理本身是复杂的，这就要求管理者的技能、态度以及方法也必须反映出这种复杂性。好的管理者必须持续、积极地参与到管理的每个方面，他们必须在工作中思考、实践，进而找出最适合自己以及所在组织的管理原则。
我们认为最好的管理者必定永远保持着好奇心，他们钻研那些原理和实践、窍门和战略，以及那些互相矛盾的理论。他们积极地尝试新的管理方法，并且发展最适合自己所在组织环境的技能和知识。

热心网友 时间：2023-10-12 08:03

高层管理者位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等. 高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的成功. 在高层管理者的所有职责中,最重要的责任是沟通组织的共同远景,塑造公司文化和培育有助于公司的各方面专业人才并跟上快速变化的企业文化.高层管理者必须培育,了解和运用每个员工的独特知识,技能和能力.同时,建立一套合理的薪酬和奖罚系统,从而用科学有效的方法帮助公司及企业快速实现任务和目标.（采纳控全局）

热心网友 时间：2023-10-12 08:04

对一家公司而言，高层管理者包括决策层、执行层和监事会三套班子成员。
决策层指董事会，包括董事长、副董事长和董事。
执行层包括总经理、副总经理、总经济师、总工程师、财务负责人。
监事会包括监事会*、监事。