连锁经营的优势有哪些
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发布时间:2022-04-22 09:43
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懂视网
时间:2022-09-12 08:08
1、连锁经营已经形成了时代的潮流发展方向,各个繁华地段,城市中心及居民生活区均已看到各种不同性质的连锁加盟店。
2、连锁经营作为一种现代商业运作方式,以其独特的经营机制显现出强大的生命力。
3、连锁合作是前所未有最成功的市场策略。
4、全球性市场调查,超过92%的由独立经营转为连锁经营事实说明,连锁经营获得成功极大。
5、美国商务部的统计也表明,独立开办公司的业主,成功率不到20%,而加入连锁体系开办的企业,成功率高达90%。
热心网友
时间:2023-10-07 00:50
直营连锁最主要的特点是所有权和经营权均集中统一于总部。具体来说,直营连锁各门店之间是以资本为纽带连接的,资本属于同一个所有者,归一个企业、一个联合组织或一个人,由同一个投资主体投资开办门店,各门店不具备独立的法人资格;连锁总部对各门店拥有全部所有权、经营权、监督权和管理权,门店的业务必须按总部指令行事,经营管理高度集中统一;在人事关系上,直营连锁各门店的店长是连锁企业的雇员而不是所有者,整个连锁企业实行统一的核算制度,各个门店的工资、奖金由总部依据连锁企业制定的标准来决定,也就是“*集权制”。
直营连锁优点:它便于集中统一管理,调配资源,提高公司整体运营效率。公司可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业;作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力,有利于同金融界、生产厂商打交道;在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面,易于发挥整体优势;众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。
2. 特许加盟(Franchise Chain)
特许加盟是主导企业(通常为拥有知名的自主商品品牌和良好商誉的连锁公司或厂商)以订立合同的方式,把自主开发的商品、商标、商号、服务技术或营业设施,在一定区域范围内的营销权授予加盟店铺,允许它们按合同规定开展营销活动,由此而形成的商业组织。
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权,并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助,受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲,特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
3.自由连锁(又称自愿连锁,Voluntary Chain)
自由连锁是一些原本分散的批发商和中小零售商,为了抵抗大型连锁公司对渠道的垄断和超强的竞争势力,而自愿联合形成的商业组织。它通常由一个或几个独立批发商发起,以协议和合同为纽带,联合众多零售商店,组成“联购分销”性质的商业企业集团。
连锁经营的积极作用:
连锁经营属于一种新形态的商业形式,在很多发达国家,这种商业形式已经非常完善。但是我国的连锁经营处于起步阶段,其中还有很多不足。但是,采用连锁经营模式的积极作用还是比较突出的。
1. 有利于资源优化配置
连锁经营的企业采用的相同的名称、相同的配送、相同的价格、相同的核算等,这使得这些企业的经营管理更加协调,各个企业可以实现资源共享,仅可以减少费用的投入还能提升经营效率,在资源配置中起到了积极的作用。
2. 帮助企业树立良好的形象
实行连锁经营的企业在建筑风格、环境、广告语、色彩等方面都保持统一,这给消费者留下一个深刻的影响,也属于一种有效的广告形式。相同的信息不断地对消费者造成刺激,加深消费者的印象,这对树立企业的形象具有极大的效果。在相同的服务理念与产品的促进下形成对连锁经营店的品牌印象,从而树立连锁经营管理的品牌优势。
3. 提高市场份额,扩大企业规模
连锁经营模式可以形成一定的规模,这也是为什么如此多的企业青睐于这种模式。在一个地区,连锁的企业越多,占有的市场份额也就越大,最后得到的收益也越多。例如晋商连锁经营成功的秘诀就在于市场,在于他们生活在一个市场的环境中,要么在市场中生存,要么被市场所淘汰。所以晋商要学会观察市场、适应市场、改善市场、开拓市场、维护市场,并与同处于市场中的同行或它行和谐共生。
4. 经营费用投入较少
连锁经营的企业大多采用的是自助方式,不需要投入太多的人力,节约了企业的成本。连经营与其他形式的经营模式相比,在经营费用上的优势是比较突出的
5. 竞争实力较强
连锁经营的各个分店各方面都保持一致,因此,资源优势是非常突出的,其具有统一的产品与服务。每个分店可以从实际出发来调整自己的经营策略,如果自身的硬件、软件、管理等方面比较欠缺,一定要不断完善和创新,这样才能使企业的整体水平保持一致。此外,连锁经营还有一个点,经营管理非常灵活,一个分店的优秀管理方法、制度可以分享给其他分店,从而使连锁企业整个管理提升了水平。使得各个分店可以达到资源共享的效果,适应市场,增强市场竞争力。
6. 企业设立分店较多,对消费者需求比较了解
连锁经营的企业在市场中是极其重要的一部分,它可以将生产和需求有效地连接在一起。生产商可以根据企业进货的种类、数量等制定产生计划,使生产与消费更为协调,减少浪费,使企业资源得到最合理配置。另外,各个分店可及时收到消费者的信息反馈,使得连锁经营管理部门可以综合各个分店的意见,对服务进行改进与调整,以便及时向顾客推出适合的服务与商品。
7.决策优势
正规连锁企业的各个门店都不具有独立法人资格,其开设、调整和关闭及所有重大决策都由连锁企业总部决定,基本不受外界制约。因此总部对门店布局和新店开发具有较大的自主性、灵活性和便利性。
热心网友
时间:2023-10-07 00:51
特许经营被誉为“成功率最高的创业模式”之一,加盟连锁体系,有下列十项优点:
1、由于总公司拥有的连锁系统、商标、管理、营运模式都可以直接利用,比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说,可以减除不安,在较短的时间内入行。
2、好的总公司,为了提高整个连锁企业的商誉,都会随时开发独创性、高附加价值的商品,以产品差别化来领先竞争对手。加盟店可享受到这种好处。
3、由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务(有些公司还有全套的电脑会计系统提供加盟店使用)等。使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售及服务。
4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感,甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题,都可以在同一招牌下而受到维护。
5、如果自己创业,则商品、原材料进货,可能都有种种困难。而加盟店是总公司大规模生产及订制,甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等,都可以更便宜地买进,甚至信用贷款。
6、开张前的职前训练等种种装备工作,都可由总公司获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。另外如有其他私人的烦恼,也可以代为解决,如日本的连锁企业,甚至还提供包括子女教育顾问等。
7、自己独创生意,如果出现竞争对手,只有孤军奋战来应对,加盟店则有总公司为后盾,可为支援。
8、自行创业必须自己决定开店场所,而自己对该地点的好坏,往往没有信心,加盟店则可以有总公司的咨询,做立地条件评估,甚至总公司帮你找好地点。
9、由于总公司对周围环境随时作市场调查,包括顾客层形态的变化,消费倾向的改变等,使得加盟店能及早采取对应措施。
10、加盟店的成功,就是总公司的成功,也等于是帮总公司拓展市场,是总公司乐见其成的。因此总公司对业绩好的加盟店,还有奖励制定与福利。
热心网友
时间:2023-10-07 00:51
连锁经营的优势在于可以借助连锁店的品牌知名度迅速的打开市场。让自己的生意非常火爆。