数字可视对讲系统的成本
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发布时间：2022-06-13 05:18
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时间：2023-10-12 04:36
长期以来，在人们的心中固有一个观念：新技术就意味着高昂的价格，新产品就一定比传统产品贵。那么，作为技术领先的数字对讲系统，一定比传统模拟可视对讲系统造价高、费用多吗？
以前，我们比较可视对讲价格的方式是按户均花费多少来计算，这种算法其实是一叶障目，不见泰山。下文将综合地产项目开发状况、联网设备、维护管理三个方面来比较使用模拟系统和数字系统的成本费用。 任何一个地产开发项目，其中管网开挖必不可少。对于弱电系统来说，管网占总投资的比例虽然很小，但由于系统复杂，管网数量却是很多。根据以往的经验，开发商在弱电招标时，一般并不将管网土石方的成本计入智能化系统中，而将其计入土建成本。其实，这是一笔不小的投入，在此以一个工程实例做说明。
某小区有10万平方米的别墅区，占山地200余亩。如果采用传统的系统设计，需要自行建设弱电管网。根据计算，小区管网的土石方开挖为3500立方米，需要110个手井和人井，加上铺设的10根DN100的管子，共计需投资约70万元。另外，加上传统可视对讲小区联网设备和线路45万元；报警系统小区联网设备和线路7万元；为了实现可视对讲访客的图像记录，还需要铺设同轴线到中心机房，线路总造价为28万元。这样，弱电系统小区部分的线路造价总计达150万元。
而采用全数字化方案的话，该项目一期工程就可以节省70万元的管网建设费用；其次，就可视对讲的远程访客记录等功能而言，由于数字系统本身附加该功能，不需增加投资，立即节省28万元；第三，与传统报警以485方式联网相比较，数字方式以宽带IP方式，不需要另铺线路，可节省7万元。所以，共计节省105万元。 中国房地产发展多年，较大的地产开发商越来越多，单个项目所开发的面积也越来越大，很多都超过30万平方米。一般，大面积的房产项目采用分期开发的方式，而对于传统的弱电系统而言，由于其采用条块分割的方式，各子系统之间相互独立。因此，对于分期开发的项目，只能在每一期内建设或预留出弱电机房，弱电机房一般被称为中心机房。顾名思义，因为只有将机房放置在中心位置，才能使所有的路由最小，才能综合保证线路质量。以此类推，三期项目就必须有三个机房、三套设备；四期项目就必须有四个机房、四套设备……目前，这种方式已经成为地产商的不二之选。
传统可视对讲产品系统组成复杂，它通过模拟的方式传输数据，受传输距离的*，需解码器、隔离器、联网切换器、放大器等层间设备，且系统布线工程量大。另外，它还要用到视频线、信号线等多根线材，各个独立网络陷入了不能与其他网络兼容的境地。
直到全数字化对讲系统出现，才打破了这种僵局。数字化对讲系统采用基于电信的宽带网作为传输基础，不受距离*，因此，那些多期开发的项目就不需要多个机房，只需要一个。而且，数字可视对讲系统对机房的位置没有要求，可以放置在商业价值不高的任何地方。下面以一个实际项目为例计算一下附加设备的成本。
某房地产项目占地30万平方米，规划为五期建设。按照传统的方式需要五个机房，其中别墅区的机房必须占据某一中心位置，否则对于这种山地别墅区而言很难设计路由。预算五个机房的直接投资为：
·基建投资400(主机房，含物业)+80+80+80+80=720万元；
·设备投资75×5=375万元；
·共计机房和设备投资1095万元。
当采用全数字化方案后，就可以节省四个机房和相应的机房设备。假设全数字化机房设备与传统的方式投资相等（其实要比传统的机房便宜很多，并且结构简单），共计机房建设部分可以节省直接投资620万元，比原来的预算节省了近60%的投资。
原来计划用于建设主机房的别墅区用地，现在可以移至该区域边角的一个高地上，原机房位置建设为独立别墅。由于其处于黄金地段，因此售价达800万元,这是也一笔不斐的收入。这样,节约下来的费用与后面创收的费用加起来，就可以达到1420万元。这真是不算不知道，一算吓一跳！ 维护管理成本是最容易让大家忽视的隐性成本，实际上，这部分相当重要。
对于可视对讲厂家（工程商）来说，能够中标某个项目固然值得高兴，但是随后出现的安装服务、联网服务和维护服务却使得到手的利润渐渐耗尽。究其原因，主要是模拟系统固有的不稳定性。当传统的对讲系统构建大型系统联网时，由于采用模拟信号传输方式，距离超过900米就容易出现信号传输质量问题、占线问题、可靠性等诸多问题。并且，模拟系统由于联网方式复杂，需要专业人员使用专业工具联网，多个分区，服务量大。尤其是系统正式运行以后，若线路出现问题，很难查找到原因，往往需要几个工程师进行维护，而全数字可视对讲系统很好地解决了这个问题。
还是以上面的房产项目为例，某房地产项目占地30万平方米，规划为五期建设，若采用模拟可视对讲系统，就需要配置五个管理中心，每个管理中心值班人员实行三班倒，每班2人，一共需要5×3×2=30个值班人员。而使用数字可视对讲系统，只需要1个管理中心，也按三班倒，每班2人员，一共需要1×3×2=6个值班人员。显而易见，采用模拟可视对讲系统要比数字对讲系统多24个值班人员，按每人每年5万元人力成本计算，多24位值班人员每年就多付出120万元的维护费用。按一个小区的使用年限10年计算，采用数字系统总共可以节约1200万元的维护费用。
除了节约维护费用外，安装数字对讲系统后，开发商（物业管理）或者工程商还可以收取广告和其他增值服务费（如小区购物、在线VOD视频点播等等），不仅能节约成本还可以额外创收。保守估计，不算其他增值业务收入，每年仅广告费一项就可以获利100万元，按10年计算，总收入将达到1000万元。
综合以上三个方面来看，一个地产开发项目做下来，仅先期投资我们就可以节约725万元的费用，而在后期可以节约维护费用1200万,并可创收高达1800万元的利润。
诚然，以每套对讲设备来看，数字对讲系统的单个设备成本确实比模拟对讲系统的产品贵，但是从系统规划和长期使用成本来看，数字系统的综合成本可能就要便宜很多。换一个角度，或换一种观念去思考，我们会发现数字可视对讲新技术、新产品将以更少的花费带给我们更多的价值。
