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质量管理部的工作职责

发布网友 发布时间:2022-04-22 09:03

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4个回答

懂视网 时间:2022-07-02 08:59

质量管理需要分析考虑问题全面细致,具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力,下面是小编整合的质量管理岗位职责范围,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

质量管理岗位职责范围1

1、按照标准或客户的要求对灯具产品进行测试,审核测试结果,编制报告;

2、管理和控制项目测试进度,根据测试计划在要求时间内高质量完成产品的测试;

3、联系外部实验室做分包测试,帮助处理客户的技术咨询与投诉;

4、本专业认证制度和标准解读

5、提供技术支持,并给部门内部和客户提供技术培训

质量管理岗位职责范围2

1.负责编制生产过程中制程检验作业指导书,并指导检验员操作以及对其进行相应的培训。

2.负责处理生产车间异常质量问题,召集相关事业部负责人进行原因分析,跟进纠正预防措施的效果。

3.负责接收和处理客户投诉,组织对客户投诉的原因分析以改善对策的结果实施性以及效果验证。

4.应用统计分析方法,负责对现场质量问题进行统计、收集、分析和反馈。

质量管理岗位职责范围3

1. 协助分工厂客户投诉的相关品质应对、确认不良对策;

2. 新项目开发阶段试做品质确认,品质规格制定;

3. 供应商来料质量问题改善跟踪,月度供应商品质数据汇总;

4. 支援分工厂品质管理工作;

5. 新项目PPAP文件整理提交;

6. 客户要求数据及报告搜集提交;

7. 协助分工厂解决生产过程中的品质问题,跟踪及关闭问题;

8. 领导安排其他事项;

质量管理岗位职责范围4

1、负责对产品的实现过程进行监控,确保其符合汽车行业标准要求、客户要求和公司相关标准流程文件要

求。

2、负责监督跟进质量、生产记录的完整性,确保记录的有效。

3、负责跟踪LPA、QRQC的实施及问题改善,确保有效关闭。

4、负责跟踪量产后的变更变化点管理及实施。

5、协助体系经理完善质量体系,完成领导交办的其他工作任务。

质量管理岗位职责范围5

执行质量标准和监控过程质量,降低报废,提高产品质量。

工厂内部质量问题的收集,反馈和跟踪,零件质量问题的分析和改进。

工艺纪律执行状况监督,对于违反工艺操作的现象进行阻止和处理。

处理客户的质量问题,定期检查客户的表现,并跟踪客户的质量情况。

负责客户审核,IATF16949质量体系建设改善,策划过程和产品审核。

开发/培训团队在CI上的质量工具/方法,部署运用工具和方法进行质量控制改善

领导团队进行持续改善,不断优化工作方法,提高效率。

与客户及内部同事保持良好的关系,并影响其他部门达成质量目标。

完成上级交待的其它任务

质量管理岗位职责范围6

1、 合理进行全公司物资供应工作及供方的管理;

2、 定期督导采购员对采购订单的签订及归档管理;

3、 定期督导采购员采购物资及外协加工必须在合格供方中进行,并对各环节的质量负责;

4、 定时督导采购员对检验不合格的外协及外购件及时办理退货、换货或返工处理;

5、 对不按文件和计划采购的外协或外购件所造成的经济损失和影响产品质量负责;

6、负责供方的评定,建立合格供方/外协加工厂商档案,并做好物料采购成本控制和合理库存控制,以便提高资金周转率;

7、 定期督导采购员对供方PPAP资料的提交;

8、 配合财务部,做好采购物料的资金分配计划;

9、及时督导采购员对进料品质异常的联络及处理;

10、配合经理对部门工作管理及执行。

质量管理岗位职责范围7

1、 严格按照公司质量管理体系运作管理程序、运作流程、技术标准等各项管理规定、制度去执行运作;

2、 负责评估焊接设备的设计规划、申购跟踪、及回厂验收工作;

3、 负责焊接作业指导书,工艺流程,质量判定标准的制定;

4、 负责焊接设备检查,维护,保养要求及周期的制定;

5、 负责相关工艺参数设定、更改及监督检查、培训、指导工作;

6、 负责焊接设备备品备件需求及库存管理;

7、 及时完成上级领导安排的其它工作。


热心网友 时间:2023-01-26 02:05

质量管理部的工作职责是:

一,负责全公司质量管理与监督、考核。

二,负责公司QHSE管理体系、特种设备(压力管道、压力容器、锅炉安装、起重机械)质量体系维护和运行,组织建立、实施、保持和改进。

三,负责工程创优活动。

四,负责组织调查、处理重大质量事故。

五,负责质量工作统计、考核和相关人员的培训。

六,负责工程资料的管理、组织协调移交档案工作。

七,负责工程项目非标设备制造质量的回访。

八,负责管理工程建设、检维护项目的无损检测工作。

九,HSE管理职责。

十,完成公司领导交给的其他工作。

质量管理部的管辖范围:各分公司、项目部 。

质量管理部的权限:

1,对各分公司、项目部质量管理工作有指导权、检查权、监督权、考核权。

2,对各单位QHSE体系运行工作有指导权、检查权、监督权、考核权 。

3,对各施工现场有专业检查权。

4,对发生的质量事故有调查权。

5,对业务范围内的分包队伍质量准入资质有审查权,对其作业过程及产品有监督管理及考核权。 

6,对各基层质量人员的专业工作,有检查评比、奖罚权。

7,有权修订公司质量专业各项管理制度。

8,有权参与公司质量、认证管理工作重大决策的制定。

9,有权参加相关法规、标准培训学习。

热心网友 时间:2023-01-26 03:23

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。

(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;

(2)组织实施质量监督检查;

(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;

(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;

(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析。

扩展资料

质量管理部门的全面管理

第一、全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量;

第二、全过程的质量,指质量贯穿于生产的全过程,用工作质量来保证产品质量;

第三、全员参与的质量,对员工进行质量教育,强调全员把关,组成质量管理小组;

第四、全企业的质量,目的是建立企业质量保证体系。

全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。

参考资料来源:百度百科-质量管理

热心网友 时间:2023-01-26 04:57

【质量管理部门的主要职能】:
一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、负责产品认证的组织、协调工作。
三、、 按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。
四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
五、 负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。
六、 负责全公司产品的质量检验工作。
七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。
九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。
十、负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。
十一、完成公司交办的临时任务。

【质量管理部门工作职责】:
  第一条 参与产品的研究开发及试制。
  第二条 对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。
  第三条 制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
  第四条 制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。
  第五条 质量异常的妥善处理及鉴定报废品。
  第六条 检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。
  第七条 原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
  第八条 督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。
  第九条 制程巡回检验。
  第十条 制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。
  第十一条 客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
  第十二条 资料回馈有关单位。
  第十三条 执行质量管理日常检查工作。
  第十四条 做好质量保证作业。
  第十五条 研究制订并执行质量管理教育训练计划。
  第十六条 制定质量管理规定,推行全面质量管理。
  第十七条 其他有关质量管理事宜。

热心网友 时间:2023-01-26 06:49

以下以实行ISO9001的企业为例:
1)制定质量手册、程序文件、*表单,负责发放、更新。
2)配合工程制定SOP和SIP。
3)按照SIP之规定进行IQC、PQC、FQC、OQC之各项检查工作。
4)制定年度(或季度、月度等)质量目标,量化指标并收集实际执行情况。
5)根据前阶段质量目标达成情况,制定下阶段质量目标,目标应有提升,以达到持续改进的目的。
5)统计各环节的质量信息,如:进货合格率、制程一次下线合格率、成品检合格率、出货检查合格率、客户投诉/退货比率、不良原因分析等等。
6)根据统计得出的结果开展纠正及预防措施,经验证有效后更新相应的质量文件,以达到持续改进的目的。
7)配合销售部门收集顾客满意度信息,并针对性的提出质量改进措施。
8)负责公司内部实验室及计量器具的登记、保管、校准、计量等工作。
9)负责产品可靠性测试的计划制定、实施、出具报告等工作。
10)负责处理顾客品质投诉,协调返工、补货等工作,确保顾客满意。
11)负责供应商管理,包括供应商调查、能力审核、绩效统计等等。
12)负责第一方审核(内审)、第二方审核(顾客)、第三方审核(认证机构)。

补充:如果是ISO/TS16949企业,品保部在以上基础上还必须负责:APQP产品质量先期策划的部分工作,协助制定FMEA潜在失效原因分析、CPK/PPK生产能力指数/过程性能指数的统计分析、SPC统计过程控制(描点监测)、MSA测量系统分析(对量具进行以重复性和再现性为主的测试)以及PPAP报告的提交
想了解这方面的东西就去企业咨询认证网的论坛看看吧,我就经常泡那论坛。挺涨姿势的
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