如何激励员工发挥最大的潜力

发布网友发布时间：2022-06-09 14:29

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热心网友时间：2023-10-10 04:59

激励包括两个方面，一方面是物质奖励，一方面是精神奖励。对表现优秀的员工给予一定的物质及金钱的奖励，对做出突出贡献的个人颁发奖章和奖金，对员工本人或其他人都会有促进作用。企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。企业采取激励机制是最有成效的，当然激励的方法有多种，并非只有金钱。赞美员工的方式更有利于员工的成长。
　　利用员工的内在*，促使他们实现最大的激励度和生产率。不要费劲去试图一个一个地改变人才，而应该努力去改变你的组织，减少不利于激励的消极因素，从而充分调动人才实现自我激励的本能。激励是一柄双刃剑，用得好，就会促使人才留下来;用不好，就会伤害人才的自尊心，起到适得其反的作用。
　　每位人才都有希望别人把自己看成是"自尊人"、"价值人"和"自我实现人"。因此，激励当代人才的重点应该放在"肯定"上，正如哈佛大学教授康特所说："薪资报酬是一种权利，只有肯定才是一个礼物。""负激励"(如批评、严厉的惩罚等)尽量少用。总之，企业多些人性化的管理，尊重员工，员工自然就处处为企业着想，热爱自己的本职工作了。
　　有效的激励是必不可少的。企业效益还应与员工的利益挂钩，合理的有效的绩效考核方式会让员工感到付出有回报，工作自然更加卖力。企业要有人性化关怀。企业的管理越人性，员工越能把企业的事情当成自己的事情。员工会产生"我要工作"，而不是"企业的领导让我工作"的想法。

热心网友时间：2023-10-10 05:00

奖赏制度的完善。