发布网友 发布时间:2022-04-22 10:32
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好二三四 时间:2022-10-12 13:13
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容:
1、分析环境因素,运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素;
2、构造SWOT矩阵,将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵;
3、制定行动计划,在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
热心网友 时间:2023-01-22 12:24
SWOT分析法共有四步,具体步骤如下:
第一步,分析环境因素。利用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到公司的历史与现状,而且要考虑公司的未来发展。
第二步,构造SWOT矩阵。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
第三步,制定行动计划。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;
第四步,考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。
扩展资料:
成功应用SWOT分析法的简单规则:
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
参考资料来源:百度百科-SWOT分析法
热心网友 时间:2023-01-22 13:42
SWOT分析法是一种企业战略环境分析的工具。具体步骤没那么深奥,如下:热心网友 时间:2023-01-22 15:16
付费内容限时免费查看回答您好呀,举个例子希望对您有帮助哈~成功应用SWOT分析法的规则说起来容易,实现并不简单:必须对公司的优势与劣势有客观的认识;(怎么才叫客观?而不是自陷囹圄?)必须区分公司的现状与前景;(怎么才能目光长远辨别出未来的走向?)必须考虑全面。(怎么才能面面俱到?)必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手;(怎么确定竞争对手的真实水平?)所以它的最大难点就在于——你深刻剖析自身以及灵敏感知外部
热心网友 时间:2023-01-22 17:08
也就是分析企业与产品面对的机会和威胁,分析优势和劣势而已。热心网友 时间:2023-01-22 20:39
SWOT分析模型,仅供参考: