管理学 组织成员的目标和组织的目标具有什么辩证关系
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发布时间:2022-06-26 16:10
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时间:2024-11-24 19:46
组织目标与成员个人目标 (个人利益)是否协调一致以及一致程度直接影响着组织目标能否实现以及实现目标的效率。每个组织目标的制定都要考虑个人目标的影响。组织目标有可能与个人目标不相一致。也就是社会利益与个人利益相冲突的情况。因此,组织制定目标的过程也就是协调社会、组织和个人三方利益的过程,以求得三方目标之间最大限度的一致性的过程。社会主义社会就应该而且有可能最大限度地兼顾社会、组织与个人之间的利益。
(1)组织目标是衡量组织活动成效的标准,组织目标是环境因素,组织系统本身以及组织成员需要三方力量相互协调的产物,因此,目标的完成情况客观上反映着满足三方需要的程度。 (2)组织目标为激发组织活动提供了动力。一个组织不仅有抽象的理想目标,而且必须制定各阶段的具体实施目标。具体的实践目标往往具有时限性,可以用数量标准加以衡量,体现为阶段性任务和具体定额。组织围绕着这些具体目标开展组织活动,以这些目标激发成员的积极性。在具体目标基础上建立各种奖惩制度以监督和鞭策成员的行动。 (3)目标结构是组织内部分工结构的基础。组织目标必须有个分解的过程,所谓目标分解是将组织的整体目标划分为功能各异而又互补的子目标。复杂的总体目标往往需要经过多层次的分解,从而形成具有层次性的目标结构。组织内部的分工和专业化结构正是以目标结构为基础的。 (4)组织目标影响着组织的管理方式。目标管理是管理方式中的一种,通过为目标的奋斗,可以作为组织成员的激励因素,促进管理过程。组织目标经过分解而具有层次性,对实现不同层次目标的活动往往采取不同的管理方式。高层次的目标同外界环境以及组织的整体适应过程有较强的联系,要处理各种复杂多变的关系和需要较多的内部、外部信息,管理的任务很难加以程式化。因此往往采取灵活多变、因时因地制宜的管理方式,这需要发挥管理人员的创造性和想像力。而低层次的目标往往是一些具体的、能够加以程式化的任务,对完成这类子目标有影响的因素大体上已经得到有效控制。
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时间:2024-11-24 19:47
组织成员的目标属于组织的分目标,应与组织的总体目标相一致,这样有助于组织目标的形成。
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时间:2024-11-24 19:47
组织目标是大目标,个人目标是小目标,只有个人的目标有针对性的实施,也就是完成了个人目标,才能保证大目标的实现,当然,组织的每个成员的目标必须在职责明确的前提下进行,是无数个小PDCA循环,形成一个大的PDCA循环的一种上升的趋势
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时间:2024-11-24 19:48
组织成员的目标一般分解于组织目标。每个成员的目标能否实现决定了组织目标的能否实现。
因此在组织中对中层每年年初讨论objiective,每年年底进行performance assessment.
当然中层的上级对组织内的每个成员进行每个月,或季度的各目标的review,有需要的话要同相关成员面对面沟通,在资源方面给予协调。
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时间:2024-11-24 19:49
heh