发布网友 发布时间:2022-06-10 06:56
共2个回答
热心网友 时间:2024-11-30 21:40
首先工资要提高待遇也要好热心网友 时间:2024-11-30 21:41
建议:1.正确的岗位价值评估:企业在经历多年发展或实施了重大的管理变革等之后,需要对相关岗位的价值重新进行评估,调整薪酬*,保证薪酬的内部公平性。引入中国培训网的资料,经过对相关的岗位进行评估,重新界定岗位的价值贡献,评价岗位薪资*的合理性。如果员工的岗位价值或绩效表现确实被低估,则应给予薪酬调整。2.职业生涯指导:作为专业人力资源管理工作者,应注重提高各级管理人员的职业生涯辅导能力,帮助员工客观评价自己的能力与绩效表现,设计更为合理的职业生涯发展规划,并提供足够的支持。3.晋升空间:在工作中学习和发展的机会对于有进取心的职场人来说很重要,如果确实具备进一步提升的条件,则应赋予更大的责任,提供更多的发展机会,给予晋升。