美容院薪资改如何设计

发布网友发布时间：2022-04-22 10:02

共2个回答

热心网友时间：2023-09-28 18:00

美容院薪资改设计：
美容师和顾问：
每月总收入=基本工资+考核工资+提成+排名奖励+工龄奖励
基本工资定级分为*：资深级1200元高级1000元中级800元
考核工资1000元：考核内容为当前店最需要最紧急要做的三件事情，把它量化（比如拓客，就考核拓客，做业绩就考核业绩，客情就考核客情，其他的就考核其他的）
提成：根据成本设计提成比例（最好阶梯式）
排名奖励：每个美容师或者顾问每个月交50元作为排名奖励，店里面拿出和所有美容师所拿出排名金额的总额等量的金额，这些钱加起来，排名奖励给前两名！
如何排名：根据考核内容权重比例综合排名
工龄奖励：根据店里面实际情况定
备注：美容师和顾问的考核由店长来订，每月月初订考核，店长的考核由老板本人来订，店长基本工资设计为1500，考核工资为1500，提成比例根据店里面情况老板设计

热心网友时间：2023-09-28 18:01

美容院薪资设计很关键，设置好了可以稳定员工，促进美容院健康发展，大元美容院店务管理专家给我设置的薪资制度，科学合理，有人说美容院80%的问题都可以用薪资制度来治理，自从用了合理的薪资制度以后我的员工工作积极性更高了，员工的收入也随着增长，现在做老板很轻松了。