生产管理者考虑哪些基本问题

发布网友发布时间：2022-06-15 21:33

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热心网友时间：2023-10-28 19:30

（1）质量管理。这里的质量既包括适用性，即产品或服务满足顾客要求的程度，又包括差异性，即企业生产的产品或服务在顾客看来较竞争者拥有更合适的任何特质，质量与用料，做工及设计等密切相关。
（2）进度管理。如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，这里既涉及速度问题，又涉及柔性问题。
（3）成本管理。如何才能使产品的价格既为顾客所接受，同时又为企业带来一定的利润。
（4）服务管理。如何提供附加服务，对于产品制造企业来说，随着产品的技术含量，知识含量的提高，产品销售过程中和顾客使用过程中，所需要的附加服务越来越多。
（5）环境管理。环境管理越来越成为不可忽视的大问题，主要表现为以下两个方面。一是投入环节方面：要充分考虑到节约资源，考虑到人类社会可持续发展的问题。二是产出环节方面：要对于生产过程中不可避免产生的“副产品”（废水，废料等）进行必要的处理，即所谓的生产过程绿色化问题。