怎样做终端的作者简介
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发布时间：2022-09-21 01:43
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时间：2023-11-09 13:47
朱志明，职业经理人，知名销售专家，终端管理顾问，企业培训师，中国营销传播网、博锐管理在线、中国营销咨询网、全球品牌网、《现代家电》、《中国计算报》、《零售世界》、《销售与市场》等数十家营销、管理类专业性网站与报纸杂志的专栏作者或特约撰稿人。现任某大型企业培训师，独创的“导演即演员，演员亦导演”的“剧本式”培训风格，使培训真正走上了实战、实效、实用的道路。
核心培训课程：《销售回款全攻略》、《终端销售实战训练营》、《三、四级市场推广战略设计与实务操作》、《有效的经销商精细化管理与经营》、《TOP导购员决胜终端秘籍》、《掌控渠道36法则》、《经销商制衡厂家36计》、《有效谈判的9重攻略》等。
目录 第一节 选择导购的“独孤九剑”
第二节 优秀导购的“八种身份”
第三节 导购实战的“二十二件法宝”
第四节 导购经营的“五项法则” 第一节 导购培训，必须紧抓的两要点
第二节 导购新人，快速成长的五连环
第三节 培训改革，有效方式的三板斧
第四节 培训工程，不可疏忽的九大步 第一节 促销规划，有效设计的八种武器
第二节 资源申请，快速批复的三大要素
第三节 促销误区，必须重视的十个方面
第四节 促销根本，抓住顾客的三大步骤
第五节 特色促销，不可低估的销售手段 第一节 媒体造福也惹祸，炒热终端
第二节 大事小事都是势，营销终端
第三节 软文宣传引顾客，走进终端
第四节 广告传播需有效，拉动终端
第五节 终端建设精细化，润色终端 第一节 有效开发，挖掘优势经销客户
第二节 有效谈判，合理争取优势资源
第三节 有效分销，把握客户需求要谨慎
第四节 有效客户，小终端创造大价值
第五节 有效*，终端销售的强力保证
第六节 有效计划，终端销售的根本基础
第七节 打牢基础，让终端销售“无所借口”
第八节 察微知著，看清销售背后的问题
第九节 精于沟通，让终端销售无孔不入
