为什么薪酬越给越高,但却解决 不了员工的动力
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发布时间：2022-09-21 07:27
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热心网友
时间：2023-11-14 19:58
2、越给越高是否结合市场薪酬？没有针对性的对接上员工的需求？
3、现有薪酬制度缺乏激励作用？
4、薪酬调整缺乏统一标准，矛盾加剧？
5、薪酬不具备公平性，干多干少一个样；更有越忙奖金越少，越轻松反而奖金高，做得多错的多奖金还低了，不如不做或少做！
6、薪酬晋升渠道单一，员工个人成长不能得到有效认可
7、没有个性化福利制度，员工把福利当做是理所当然的，发与没发一个样。
8、员工不愿主动工作，不愿主动学习，不愿主动提高
10、员工经常工作相互推诿，最后的问题都是老板的问题？
蓝海咨询解决思路：
1、对企业现行的薪酬状况进行梳理及诊断；
2、分析企业的发展战略及内外部环境，制定有效及符合企业战略发展的薪酬策略。
3、提取有效的薪酬数据并分析，结合市场薪酬标准及企业的薪酬能力，确定薪酬的水平及宽带范围标准。
4、完善薪酬制度的调整方式、标准、流程等
5、实施岗位价值评估，员工工作能力测评，了解员工现状，确定薪酬等级。
6、制定部门及岗位的工作目标，明确的目标及工作计划，设计具有战略导向性的、个性化的、具有激励性的奖金、福利方案。
7、建立薪酬分析数据模型，薪酬收支一目了然。
8、规范薪酬管理及监督机制。
薪酬管理要有机制，形成体系，更多内容关注蓝海企管咨询公众号。
