发布网友 发布时间:2022-04-23 00:37
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热心网友 时间:2023-06-26 05:45
摘要您好,增加了1、潜在客户。通俗的表现,就是有钱的客户。而不是有需求的客户。比如你是一个卖房子的,那么有钱买房的人才是潜在客户。有需求,但是没有钱,没用。同理,如果你是卖ERP软件的,那么具备一定规模的企业才是潜在客户。个体工商户,家庭作坊,肯定不是潜在客户。用是不是有钱,买得起,作为潜在客户的标尺,简单直接,避免浪费时间精力。潜在客户有三种:1)潜在客户不多。比如某些国企改制出去的服务型企业,大部分都还是为了这个国企服务,甚至只为某个国企服务。这种就比较简单。2)潜在客户很多,但是明确。比如大型厨具,就是找饭店、食堂这类。普通家庭用不了。这种数量多,但寻找难度不大。3)潜在客户很多,且不明确。这种比较难,需要花大力气做工作。比如广告公司,目标客户类型就很多,就需要进一步细分。类似还有办公家具行业、楼盘销售等。2、目标客户。目标客户,是有问题和困难,而你的产品和服务,能够帮助解决问题和困难的客户。比如你是一个卖高档轿车的,遇到一个来买豪宅的客户,这个客户肯定满足“潜在客户”,但不是你的目标客户,因为人家买房,不买车,买房的事情你的产品和服务解决不了人家的需求。所以,有钱是“潜在客户”,“潜在客户”中正好碰到问题和困难,而你能够帮助到的,能够解决客户问题和困难的,才是“目标客户”。目标客户,强调两个特点:一个遇到问题和困难,而是你能够解决问题和困难。例如你是一家整形美容医院,有一定消费能力的客户是潜在客户,想做整形,想变得更美的,才是目标客户。如果有钱,但是不在乎长相,就不是目标客户。或者你是一家小整形医院,只能做一些微整形,而客户想动大手术,想进行比较复杂的整形修复手术,超出你的能力范围,也不是目标客户。排除非目标客户,能够帮助节约大量的时间和经历,更聚焦服务好目标客户。3、商机客户商机客户,就是在前两者基础上,有能力买,客户意识到问题和需求,愿意做出改变,并且你能够帮助和满足,但是还还没有做出购买决策的客户。还拿上面那个整形美容医院做例子,有钱,长的丑,想变美,想做整形,而你的经营范围和能力正好能满足,客户还没有决定是否要在你这里做整形美容,这就是商机客户了。通俗的说,就是有能力买,也想买,正好你也有对应的产品和服务,就差临门一脚的客户。咨询记录 · 回答于2021-11-25新版规范中客户类型中增加了什么客户您好,增加了1、潜在客户。通俗的表现,就是有钱的客户。而不是有需求的客户。比如你是一个卖房子的,那么有钱买房的人才是潜在客户。有需求,但是没有钱,没用。同理,如果你是卖ERP软件的,那么具备一定规模的企业才是潜在客户。个体工商户,家庭作坊,肯定不是潜在客户。用是不是有钱,买得起,作为潜在客户的标尺,简单直接,避免浪费时间精力。潜在客户有三种:1)潜在客户不多。比如某些国企改制出去的服务型企业,大部分都还是为了这个国企服务,甚至只为某个国企服务。这种就比较简单。2)潜在客户很多,但是明确。比如大型厨具,就是找饭店、食堂这类。普通家庭用不了。这种数量多,但寻找难度不大。3)潜在客户很多,且不明确。这种比较难,需要花大力气做工作。比如广告公司,目标客户类型就很多,就需要进一步细分。类似还有办公家具行业、楼盘销售等。2、目标客户。目标客户,是有问题和困难,而你的产品和服务,能够帮助解决问题和困难的客户。比如你是一个卖高档轿车的,遇到一个来买豪宅的客户,这个客户肯定满足“潜在客户”,但不是你的目标客户,因为人家买房,不买车,买房的事情你的产品和服务解决不了人家的需求。所以,有钱是“潜在客户”,“潜在客户”中正好碰到问题和困难,而你能够帮助到的,能够解决客户问题和困难的,才是“目标客户”。目标客户,强调两个特点:一个遇到问题和困难,而是你能够解决问题和困难。例如你是一家整形美容医院,有一定消费能力的客户是潜在客户,想做整形,想变得更美的,才是目标客户。如果有钱,但是不在乎长相,就不是目标客户。或者你是一家小整形医院,只能做一些微整形,而客户想动大手术,想进行比较复杂的整形修复手术,超出你的能力范围,也不是目标客户。排除非目标客户,能够帮助节约大量的时间和经历,更聚焦服务好目标客户。3、商机客户商机客户,就是在前两者基础上,有能力买,客户意识到问题和需求,愿意做出改变,并且你能够帮助和满足,但是还还没有做出购买决策的客户。还拿上面那个整形美容医院做例子,有钱,长的丑,想变美,想做整形,而你的经营范围和能力正好能满足,客户还没有决定是否要在你这里做整形美容,这就是商机客户了。通俗的说,就是有能力买,也想买,正好你也有对应的产品和服务,就差临门一脚的客户。您好您如果对我的回答满意的话,麻烦动一下发财手,帮我整个赞哦,亲~