库存不足时应该如何提高采购水平来解决?

发布网友发布时间：2022-09-10 00:46

共1个回答

热心网友时间：2024-11-22 17:54

1、把仓库做在供方，按采购计划准时供货。（适当让点利给供方）2、严格采购合同迟交货条款，明确规定迟1天罚**%，2-3天罚**%。3天以上罚？3、预先做好供方生产能力和信誉评估，清除一些不合格供方。4、同一材料采购多挂几家，以一家为主，再预备1-2家，有利于谈价和保证生产供应。

声明：本网页内容为用户发布，旨在传播知识，不代表本网认同其观点，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:11247931@qq.com