ERP沙盘模拟实训教程的序言介绍
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发布时间：2022-09-08 20:54
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时间：2024-12-02 14:11
“ERP沙盘模拟课程”是把模拟企业作为课程主体，通过构建仿真企业环境，模拟真实企业的生产经营活动，把企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、会计核算与财务管理等部分设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成若干个相互竞争的管理团队，扮演着不同的角色，共同面对变化的市场竞争环境，参与到企业模拟运营的全过程之中。
本教材是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员，层次清晰，内容简明，方便实用。
本教材分为五章。第一章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍;第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况;第三章详细解析了 ERP沙盘模拟的运营规则;第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明;第五章介绍了一个ERP沙盘模拟经营实战案例，目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。
本教材由曹剑峰担任主编、李希富担任副主编，两人共同商定总体框架结构和写作提纲。第一、三、四、五章、附录A(各年运行记录)由曹剑峰编写;第二章、附录A(其他部分)、附录B、附录C、附录D由李希富编写。最后由曹剑峰对全书总纂、定稿。
在写作过程中，我们借鉴和参阅了其他相关ERP沙盘模拟课程的教材，在此对文献的作者表示感谢。同时，我们还得到了兰州商学院李培根、孔龙等教授的关心和指导，在此一并谨致谢忱。
由于写作时间和作者水平所限，疏漏及错误之处在所难免，望读者批评指正。
