发布网友 发布时间:2022-04-23 01:20
共3个回答
懂视网 时间:2022-09-20 16:16
1、扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
2、搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。
3、科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。
4、搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成联社大业。
热心网友 时间:2024-03-08 04:45
要做好人事就要平衡好公司与员工之间的关系,在公司制度允许之下,为员工争取应得的待遇。热心网友 时间:2024-03-08 04:45
人事工作主要对人的,建议以诚相待,多替员工考虑。热心网友 时间:2024-03-08 04:46
人事工作是与人打交道较多的工作,他不仅涉及到员工最关心的薪酬、绩效,还涉及企业的文化、制度及众多关于企业利益方面的内容,可谓是企业与员工的融合剂,要做好人事工作不是单纯的为企业考虑还是为员工考虑能解决的,人事的关键平衡点在“人”,也就是从事该项工作的人。