我为农信社献一言

发布网友发布时间：2022-04-23 01:15

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热心网友时间：2023-10-05 06:21

一是在全社会加强诚信工程的建设，培育社会各界的诚信意识，使广大企业能够充分认识到诚信经营对企业生存发展的重要意义，信誉是企业的生命，以信用求发展，积极配合信用社清收盘活不良贷款。　　二是信用社的改革必须依赖于地方*的大力支持。首先，信用社要加强同地方*的联系，相互沟通协商得到*在*上、资金上的支持。一方面*要广泛地宣传农村信用社在服务“三农”中的地位和作用，提高信用社的知名度，树立信用社的形象。另一方面*应出台实际性*，鼓励下属单位和企业，特别是行政事业单位在信用社开立账户，拓宽信用社的资金来源，提高其资金实力，增加支农信贷资金，降低信用社的存款成本，使信用社作好做大支农蛋糕，支持信用社在改革后真正走向可持续发展的道路。其次，地方*要在清收盘活工作上对信用社给予支持。由于以前历史遗留的沉重包袱，不良贷款清收盘活工作一直作为信用社的难点之一，困扰着信用社的健康发展。一方面*应出台对恶意逃废债务行为具有约束力的措施，加大打击力度，营造良好的社会信用环境，促进信用社清收盘活工作的开展。另一方面将不良贷款清收盘活工作列入干部考核的一项重要内容，调动起各级*部门对不良贷款清收盘活的积极性；并对*以前自身承担的相关债权债务进行妥善处理。　　三是国家应出台农民到信用社存款免利息税的优惠*。鼓励农民到信用社存款，减少“农资转非”的现象，增加信用社的资金来源。　　四是人民银行总行应出台农民小额农贷利息减免*。对较贫困的农民“股东”实行“万元”贷款利率下浮制度，扶持贫困“股东”农民走脱贫致富之路。上述两条建议如果得到落实，信用社的农村服务站即可立即撤消，信用社将减少大量的费用支出（某信用社上半年服务站费用支出239.4万元）。　　五是信用社应坚持严格的财务审批制度,减少费用开支。积微成巨，积小流，可以成江河。做好增收节支是信用社当前的主要工作，做到不应花的钱不花，能少花的钱尽量少花，从而控制各项费用的开支，减少人均费用额。在利润分配上，合理控制股金分红比例。争取股东的支持和谅解，将当年实现的利润拿出部分用于股金分红，其余全部用于弥补历年挂帐亏损，争取早日弥补完历年挂帐亏损，以便促进信用社的健康发展　　六是基层人民银行要认真履行好职能，切实加强对农村信用社改革监督、指导检查工作。要加强对股权结构比例真实性的检查，加强对不良贷款清收盘活真实性的监督，特别是对通过以资抵贷方式清收不良贷款的合规性监督，及时制止和纠正其经营中的不规范行为。增强信用社自我经营发展的能力，真正实现国家花钱买机制的初衷。　　七是信用社应大力支持发展农村经济。发展农村经济是*一项长期的中心工作，*各部门应结合当地的实际情况制订出农村、农业发展的总体规划，确立发展主导产品及重点扶持对象，为信用社指导好信贷投向。使信用社更好地支持地方特色产业的发展，培育、壮大有辐射力的支柱产业，促进社农“双兴双赢”。</TD></TR>

热心网友时间：2023-10-05 06:21

我为农信发展谋策略农村信用社作为社区性地方金融机构，是我国金融体系的重要组成部分。过去几年里，随着国有商业银行从农村地区退出，作为专门面向农民的金融机构，农村信用社逐步担负起了力支“三农”的重任。期间，我们农村信用社的发展是有目共睹的，并且真正成为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带。然而，近两年随着农村经济的快速发展，广大农民对金融服务提出了新的更高的要求。农业银行等商业银行也开始回归农村市场，在这种情况下，农村信用社必须加快金融创新，不断满足新形势发展变化和广大农民的需要，增强信用社的竞争实力。一、经营理念创新。把金融创新提升到增强信用社竞争力和生命力的重要地位，积极地探究金融创新的方式和品种。转换新的经营理念，要“以市场为导向，以客户为中心、以效益为目标”，真正做到一切围绕客户转。由单纯注重服务态度向注重服务质量与效益转变，积极借鉴各地农村信用社的优良工作经验和成功做法，用灵活的信贷管理机制吸引优质客户、黄金客户、民营中小企业客户等。如甘肃省农村信用社系统2000多个营业网点遍布农村各个角落。有的村上设有信贷员，真正实现了“贴身服务”，有的则在农民最缺资金的农忙时节，适时推出“背包银行”、“地头银行”。这些都使得农信社在农民心目中的地位远非其他金融机构可比。二、金融产品创新。1、积极做好中间业务开发，打造中间业务品牌。目前，我国四大国有商业银行中间业务收入占利润构成的比重正逐年增大。而对于信用社而言，仍然以传统的信贷业务收入为主要收入来源的经营方式，把中间业务当作“派生业务”，没有把它作为一种独立的金融产品来开发和运用，没有把中间业务作为扭亏增盈、防化风险的有效手段。面对金融业务日益竞争，信用社应该放眼于投向风险相对小、成本低、效益高的中间业务上来，充分利用网点布局优势，积极开办以各项代理业务为主的中间业务，如代发工资、代收水电费和电话费、代理乡镇财政金库、代理理财等，把开展中间业务与传统的存贷业务同等重视，同步发展，致力打造中间业务品牌。2、改变信通卡单一卡种，开发更多不同用途的卡种供客户选择。三、改善经营方式，调整经营战略。支持有较稳定还款来源的基础设施项目，如供水、供电、供气、有线电视建设等；支持财政、税务、医院、邮电、保险、重点中小学等事业单位。正处发展的起步阶段，环境更是尤其适合居住，因此很多开发商都看好这里，而我们就可以有选择的支持有资金实力的开发商进行住宅小区建设，并提供住房按揭贷款、住房抵押贷款等多样化的贷款品种。四、创新一流的网络。加快电子网络建设。有必要和国有商业银行及邮政储蓄的全国大联网一样，迅速逆转农村信用社网络服务劣势，实现更大范围内的联网。相信在经济高速发展的今天，我们信合人会紧随时代的步伐，在创新中求发展，一定能打造成客户心中的金牌银

热心网友时间：2023-10-05 06:22

就给110分

热心网友时间：2023-10-05 06:22

一千都没人写