发布网友 发布时间:2022-09-15 10:33
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热心网友 时间:2023-10-31 01:14
【1】关键点不在于提笔就写,在于建立战略思维,要把自己当成一把手来思考,否则写出来的东西也是没用的。
1. 找到这项任务当初的年度计划、工作要点、领导意图、会议纪要、任务目标。
2. 对照计划,分析目标是否完成、完成到什么程度。
3. 列成绩点。
4. 合并同类项,梳理好再动笔。
5. 先写亮点,再写规定动作。
6. 对材料形成闭环性思维。
【2】时时留心、处处留心,积累大量素材。
1. 从拿到计划那一刻开始,就要掌握工作进度。
2. 随时收集文字材料。
【3】谋篇布局。
1. 把素材分门别类,合并同类项
2. 搭建框架:完成情况——存在问题——下一步计划
【4】逻辑思维:
1. 笔手不是一朝一夕能炼成的,也不是靠想法就可以的,要大量练习实践,在纠结中提升的。领导的否定是必经之路,要在不断推翻自己的过程中提高。
2. 总结、讲话稿、报告、新闻稿,内在逻辑是一脉相承的,只是不同文种,真正意义上的提升,要学习、使用、调整,语气、语锋、语句不断提高。
3. 写好材料,重中之重,是熟悉熟练熟透自己的工作。剩下的遣词造句、排兵布阵、写作练习,就容易了。