肉品和水产品安全百日会风险隐患排查整治情况表格怎么填
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发布时间：2022-08-21 04:08
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时间：2023-11-17 18:41
为规范公司经营行为,确保经营场所安全无事故,促进各部门安全生产工作，保证及时发现和整改事故隐患，达到防患于未然的目的，特制定本制度。
一、组织领导:
组长:王X（总经理）
副组长：林X（行政办主任）、邹X（工程保安主管）
成员：成X、吴X、红X、罗X、陈X、王X、付X、李X、董X
二、检查时间及区域：综合安全经营检查由公司工程保安职能部门负责，每月至少进行一次；法定节假日之前和重大活动期间，要组织一次全面的安全保卫工作大检查，由组长带队对酒店消防通道、应急照明灯、消防栓、灭火器、财务部、厨房操作间使用的水电气管道、电梯及旋转门等涉及事故隐患场所进行排查。
三、部门安全生产自查由部门分管安全生产负责人组织，每周进行一次。部门还要进行日常安全生产检查，由安全员、领班及组长每天进行现场安全检查。
四、综合安全经营检查组织领导要认真履行职责，负责检查和修定《安全经营责任制》和各项制度并加以落实，检查重点部门的防范措施是否落实，是否存在安全隐患等内容；每天当班的总值班经理要加强日常安全检查（主要形式是巡回检查），包括检查岗位安全操作规程是否落实，餐前准备工作是否存在违章作业情况，收市后着重对厨房操作间水、电、气阀门的检查，确认均已处于关闭状态，方可在总值班记录表上签字。如发现存在现场操作事故隐患或事故苗头，在自行处理困难情况下，必须在第一时间内通知工程保安部处理，并做记录以备查。
五、每月三日、重大活动、法定节假日前三天将召开部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全经营中存在的问题。
六、各种安全检查要记录，以便备查；对查出来的隐患问题要制定措施、落实责任到人、限期整改。
