需求预测在企业生产与运作管理中有什么作用

发布网友发布时间：2022-08-24 00:02

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热心网友时间：2024-03-16 03:16

生产管理的作用，是为了稳固生产以及提高、改进、创新、监督、奖罚、一个综合执行部门里面讲究公正的执行力地位就好比人体的肺部（医学的知识不用讲解吧，小孩子都知道）

热心网友时间：2024-03-16 03:17

降低库存金额：对于库存成本较高的零售企业，通过销售预测来指导进货与库存，在保证供给的前提下，进一步降低库存金额，降低成本。

降低报废风险：对于可售时长比较短的商品（比如水果、面包、鲜食），通过精准的销售预测，来指导备货，降低报废率（并不是追求零报废），节约成本。

把握销售机会：对于潜在的销售机会，比如节日、活动、天气变化等，通过销售预测来指导提前备货，充分把握销售机会，最大化销售额。

指导排产、配送：对于可以做到自产自销的零售企业来说，准确的销售预测，还能够将预测数据倒推到生产、配送环节，指导排产、物流。

指导人员配置，优化排班：通过分时段的销售预测，来指导门店进行更为合理的数据化排班，最大化地利用人力成本，同时保障客户消费体验。

预测顾客需求：通过市场调查、专家意见等定性预测或基于市场营销活动做因果模型预测，来预测客户需求的产品与需求的量，挖掘客户消费潜力。

衡量业务：通过对门店纵向与横向的多指标的定量评估，衡量门店业务情况，给出指导建议与发展目标。

评估销售目标的进度：通过对当前累计销售额与未来销售预期的预测分析，评估销售目标的完成进度与质量。有需要的还可以及时调整销售目标，做到敏捷运营。

增强客户体验：通过进销存各个环节的预测，增强客户体验，避免各类因缺货、延迟交货、延迟发货等情况导致的客户消费体验下降的情况发生。