优秀的领导是怎样炼成的?卓有成效的领导者的好习惯有哪些?

发布网友发布时间：2022-08-06 06:00

共5个回答

懂视网时间：2022-08-06 10:21

1、《老板是怎样炼成的——商机发现》，该书是针对“我想自己创业，但是不知道做什么好”这类人编写的，其主要内容是：如何从社会大趋势中找到商机，让没有构想的创业者找到适合自己创业的行业和项目，成就创业者百万，千万，亿万的梦想。

2、《老板是怎样炼成的——项目运营》，这本书是针对“我想做××项目，但是不知道怎么做”这类人编写的。主要内容是让创业者学会运营企业，诸如如何选择适合创业者的商业模式？如何打造出创业者赚钱的印钞机？如何整合各方面的资源为你所用？如何攻占行业的制高点？如何打造“偷不去、买不来、拆不开、带不走和溜不掉”的企业的核心竞争力。

3、《老板是怎样炼成的——项目包装》，这本书是针对“我想做××项目，但是不知道怎么做”这类人编写的。主要内容是：有了创业项目和构想后，怎么把这些构想商业化，诸如如何选址？如何融资？如何找合伙人？如何注册公司？如何把产品推向市场？如何造势？如何吸引人流？如何给企业和产品穿上漂亮的外衣，造成消费者非买不可的理由。

4、《老板是怎样炼成的——广告与传播》，该书主要针对在产品宣传和传播上有问题的企业，其主要内容是：如何把一条默默无闻的普通产品，让消费者最大限度地知道，并且打造成名品，而且还不花钱或者花很少的钱。此书主要是关于广告和传播方面的知识，因此也是广告人、营销人、策划人首选的优秀参考的书籍。

热心网友时间：2022-08-06 07:29

优秀的领导是通过自己不断的经历，加上善于听取他人的意见，从而有效练成的；他们特别的自律，有着极强的自控力，会不断的读书学习，参加一些大型的学习会，还会参加一些集体的社交活动，懂得遵守职场礼仪，善于倾听他人的想法。

热心网友时间：2022-08-06 08:47

领导是关键，特别是一把手，只要一把手认可你的工作、为人，你就不用担心位置，至于能不能顺利进位，还得看机遇。向员工提出任务时，要知道自己要什么，他们应该什么时候交给你，让员工相信你确实急切需要他们这样去做。同时，也要让他们确定自己所要完成任务的目的，以及所要达到的目标。指定确切的期限，不应该提前或者拖后，要是你总是不明确限期，员工就不会重视你的任务。每个人都期望听到他人的表扬而不是批评，赞许可以帮助老板，使指令取得良好的效果。

要是你对他人说“你一直做错事情”或者“你的工作做得真蹩脚”，可以想象，他们以后再也不可能把工作做好了。相反，要是你在员工面前提到他们以前的某件事情完成得令人十分满意，或者你非常欣赏他们的工作态度，时常夸奖他们的工作，认同他们的做法和态度，他们必定会努力的把工作做得更好。即使他们知道自己现在做得并不是很好，但他们一定会期望做好以后的工作。因此，肯定他们的工作能够增强他们的自信心，也能够使得他们把工作做得更好。

工作中纪律严明，赏罚分明，以身作则！不搞特别对待，一视同仁！遇到问题，担当有责任！人分三六九等，个性、能力、品质，都各不相同，人才就更是如此。要使人才乐意为你所用，要知人，以诚待人，学会容人。成功的领导者往往有容人的度量，既懂得宽容人才的短处，容忍人才在工作中的合理错误，又能容许人才冒犯自己；既能听得进人才的反对意见，又能容得下人才的个性；既容得下人才的独立发展，又欣喜于人才的成就。

热心网友时间：2022-08-06 10:22

优秀的领导也会经历被别人领导的时期，这段时间需要记住领导是怎样带自己的，学习领导做得好的地方，改进领导做得不好的地方，在自己成为领导时可以学以致用。领导的好习惯有与时俱进，接受现实，不能一味的沉浸在过去。

热心网友时间：2022-08-06 12:13

优秀的领导会每天抽出一小时的时间来吸收新的信息，不要让自己对于新的发展动向或值得注意的情况一无所知，表扬员工并培养一种感恩的文化可以增加幸福感，减轻压力，提高员工的积极性和绩效。