车间班长的岗位职责10篇(实用)

发布网友 发布时间：2022-08-31 05:16

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热心网友 时间：2024-07-28 16:42

车间班长需要定期召开本班组质量分析会，分析 总结 存在的质量问题并及时向有关领导汇报。下面是我给大家整理的车间班长的 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考。

车间班长的岗位职责1

1、负责本班生产运行的 安全生产 现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项 规章制度 。

2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力;

5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改 措施 ，并督促当班人员落实执行;

6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

7、完成领导交办的 其它 工作。

车间班长的岗位职责2

1、负责车间后段包装的管理工作;

2、负责本班员工工作安排、考勤;

3、负责把关本班产品质量、物料的领用、卫生清洁等;

4、完成领导安排的其它工作和任务。

车间班长的岗位职责3

1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务;

2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题;

3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量;

4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗;

5、对车间设备运行情况进行检查;

6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

7、组织做好交*工作;

车间班长的岗位职责4

1.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务

2.布置拉线生产任务，并监督执行

3.监督车间员工生产产品质量

4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养

7.及时安排、上报、处理各种突发事件

8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核

9.完成车间主管交办的其他临时工作

车间班长的岗位职责5

1.协助车间主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

2.检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。

3.在车间主管领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

4.负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

5、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度

车间班长的岗位职责6

1.熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;

2.组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;

3.组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;

4.贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本;

5.组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率;

6.对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。

车间班长的岗位职责7

1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

2、负责操作工培训;

3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

5、负责生产现场“5S”与人员安全;

6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

8、负责本班组早会主持;

9、完成领导交代的其他事项。

车间班长的岗位职责8

1、人员分配，确保当日生产计划的完成。

2、根据员工的技能做好辅助和监督员工的流水线工作，对工艺执行进行现场指导。

3、规范车间员工的劳动生产纪律;

4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。

5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。

车间班长的岗位职责9

1、认真贯彻公司的各项*，带头遵守公司各项规章制度;

2、贯彻实施安全生产责任制，做好车间现场安全、文明生产的管理;

3、合理安排，保质保量的完成公司下达的各项生产任务;

4、根据生产计划提出各项需求;

5、对各生产班组的各项指标完成情况进行统计、考核;

6、认真完成临时安排的其他工作。

车间班长的岗位职责10

1、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3、搞好现场管理。

4、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

5、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

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