337.孙子兵法9|以战养战“胜敌益强”?对现代生活有何启示?
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发布时间:2022-09-02 21:00
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时间:2024-11-07 14:25
《孙子兵法》第二节“作战篇”,对“因粮于敌”“胜敌益强”展开论述。
通过战场就地补给,既可以避免长途输运之苦,又可以大大提高补给效益。
孙子论述中,提出了“胜敌益强”的以战养战军事指导思想,对现代社会生活启示很多。
【原文】
【释义】
【解读】
这段论述中,孙子鲜明指出“务食于敌”“取敌之利”,提出了以战养战的重要思想,揭露了“强者恒强”的残酷现实。
无论是粮草补给,还是装备器材,甚至是人员兵力,都在战场就地取材、因地制宜,这些都是达成“胜敌益强”目标的手段。
打仗从敌人那里获得粮草,避免了长途输运的损耗,于我而言省时高效,于敌而言加重负担。
社会生活中,因地制宜、因时而动、因势而谋,同样非常重要 。
尤其是市场或职场竞争,要搞清楚对方的底数,结合实际灵活应变。
关键在于, 要持续放大自身优势,不断冲击对方劣势,最终形成“于我有利、于敌不利”的竞争态势 。
从另外一个角度来看,真正高级的竞争者,往往从“塑造态势”之初,就已经吹响进攻的号角了。
而最终失败的一方,只有困难迫在眉睫了才意识到危局来临,甚至到破产之日都搞不明白,到底什么阶段才是双方竞争的前奏。
兵戎相见, 激励兵心士气有精神和物质两个层面,所以精神奖励与物质奖励理应并重 。
现实生活中,以目标为牵引,按照既定方向,推进工作落地落实,是个高效常用的工作方法。
精神奖励,区分正反两个方面,可以采取荣誉激励正向引导,还可以仇视敌对反向激发血性,确保大家能够同仇敌忾、合力破敌。
物质奖励,可以是发放奖金,也可以是晋升职务,还可以是其他多元的形式,让奋斗者在付出之后能够得到实惠、尝到甜头。
无论何种形式,归根结底,是为了达成终极目标,关键在于兑现奖励。
战场上,缴获了敌方的物资、器材、装备尽可以直接利用,但是人心归附却一直是个世纪性难题。
市场和职场竞争也是如此。
在前期的拼抢摩擦时期,双方往往都觉得不痛不痒,哪怕对方员工“跳槽”后加盟于你,还有你情我愿的雇佣关系作为说辞,属于名正言顺。
但是,一旦竞争进入“白热化”,出现你死我活的“血拼”,如果挖动了对方墙角,或者找到了致命性破绽,就会将对手*上“崩塌”的绝路。
打完仗之后,胜利方如何笼络精英人才,确保归心归顺,才是大获全胜的关键。
人性都是趋利的,人心都精于世故,化敌为友的诀窍也暗藏其中 。
老子在《道德经》中说:“ 胜人者有力,自胜者强 ”。
打赢了仗,属于“胜人者”,当然能够得到更多好处。
于是,弱肉强食,“丛林法则”盛行,导致强者恒强,弱者更弱,直至消亡。
这也就是著名的“马太效应”,“ 凡有的,还要加倍给他,叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来 ”,这句话虽然残酷无情,但充分揭示了两极分化的现状。
大海辩证来看, 无论“胜人”的外在形式如何演变,都离不开“自胜”这个精神内核作支撑 。
因为只有率先战胜自己人,才能最后打败他人 ,这是“自胜者”如何“胜人”的内在逻辑使然。
关于孙子所言“胜敌益强”,你怎么看?
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