发布网友 发布时间:2022-03-16 23:25
共14个回答
热心网友 时间:2022-03-17 00:55
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
管理内容:
(一)办公室5s管理-桌面位置摆放规范.
(二)办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范.
(三)办公室5S管理-制度检查表.
(四)办公室5s管理-办公区工作纪律规定.
(五)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理.
扩展资料
背景
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。
到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。
参考资料
百度百科-5s现场管理法
热心网友 时间:2022-03-17 02:13
5S管理的全称是“5S现场管理法”,这种管理方法主要是面向企业,是企业的一种管理模式。5S是5个S开头的英文单词的简称,这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE,它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理。
5S管理可以使管理者更有条理的对企业进行管理,例如这个月重点对项目进行整理,下个月重点对内务进行整顿,再下个月对人员进行梳理等等。管理者们可以根据这5个S,来制定公司的管理方案,以及相关计划。
扩展资料:
跟5S管理相关的还有6S管理:
6S管理是在5s活动的基础上,增加了一个自检的管理。因此这个6S就是“整理、整顿、清扫、清洁、素养和自检”。自检指的是每日下班前作自我反省与检讨,它的目的是为了总结经验与不足、判定一至两种改进措施并培养自觉性、韧性和耐心,加强员工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
参考资料:百度百科-5S现场管理法
热心网友 时间:2022-03-17 03:47
付费内容限时免费查看回答您好,这边是几分诗意1导师,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。此五项内容均以S为开头,故简称为5S。5S管理的目标是:工厂整齐有序。使人的精神面貌焕然一新;实现员工的自主管理;将设备维护在巅峰状态;提高产品质量;改善现场。通过5S现场管理,员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。同时,5S还能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,从而降低成本,提高了效率,缩短了加工周期。“人造环境,环境育人。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也将随之改观。
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热心网友 时间:2022-03-17 05:39
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。
扩展资料
5s管理应用的效果,学校引入企业5S文化
学校借鉴现代企业管理的成功方法,通过具体、可控的机制来改变或部分替代传统的管理方式,促进学生德育工作的系统化、标准化。实施5s管理,以便更好地体现以上岗就业为导向、以企业需求为标准、以职业能力为本位的职校培养目标。
学生每天起床后要把被子叠成“豆腐块”,统一摆放在靠阳台一侧,枕头放在被子内侧,衣物、毛巾等一律挂在阳台;学生进入学校必须穿校服,校服应配套穿着,不得与其他衣服混穿;教室门上透视窗不得以任何物品遮挡,学生离开课桌时,要将椅子随手推入课桌下面,当天使用学习用品一律整齐摆放在课桌右上角,其他整齐存放在抽屉洞……
“这些类似军事化管理的措施,是我们学校推行的 5S 管理体现。”济南电子机械工程学校政教处副主任吕猛解释道,“5S”管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,以为其他管理活动奠定良好的基础。
参考资料:百度百科-5s现场管理法
热心网友 时间:2022-03-17 07:47
"5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个日语单词的罗马发音的缩写。它起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、物品、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种办法。
5S的定义与目的
1S-整理
定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具"红单运动"。目的:将"空间"腾出来活用。
2S-整顿
定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现"三定":定名、定量、定位。目的:不浪费"时间"找东西。
3S-清扫
定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮。
4S-清洁
定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。目的:通过制度化来维持成果。
5S-素养
定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。
目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人。
5S的执行方法
整理(SEIRI):将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。
整顿(SEITON):把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。
清扫(SEISO):去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查,形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。
清洁(SEIKETSU):企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态,保持环境卫生。如定期进行卫生、安全检查,采取防止污染、噪声和震动的对策,使现场明亮化。
素养(SHITSUKE):要加强修养,美化身心,做到心灵美、行为美。人人养成良好的习惯,自觉遵守和执行各种规章制度和标准。
5S的效用
5S的五大效用可归纳为:
5个S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction
1、Sales:5S是最佳推销员被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习,整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。
2、Saving:5S是节约家降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间,能降低工时,提高效率。
3、Safety:5S对安全有保障宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然 ·遵守堆积*,危险处一目了然、走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
4、Standardization:5S是标准化的推动者"3定"、"3要素"原则规范现场作业。大家都正确的按照规定执行任务,程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。
5、Satisfaction:5S形成令人满意的职场明亮、清洁的工作场所,员工动手做改善、有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛。
所以说5S管理制度的实施和完善是一个长期的过程哦。
热心网友 时间:2022-03-17 10:11
5S管理定义(整理、整顿、清扫、清洁、素养)参考资料:http://www.baoku168.com/guanli/shi/gongchang/5S/
热心网友 时间:2022-03-17 12:53
5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。
5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。
拓展资料
推行5S的作用
1、提高企业形象
2、提高生产效率
3、提高库存周转率
4、减少故障,保障品质
5、加强安全,减少安全隐患
6、养成节约的习惯,降低生产成本
7、缩短作业周期,保证交期
8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化
没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。
再如,好不容易导进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。
参考资料:百度百科——5S管理法
热心网友 时间:2022-03-17 15:51
5S管理⇒整理(Seiri)热心网友 时间:2022-03-17 19:05
5S管理的精髓其实在我国古代就已有成功的个案,但是没有形成体系推进及传承,比如古时候的兵营、练武场、杂技班等存放兵器的架子,客栈存放日用品的柜子,木匠使用的各种工具存放架等案例,这些都是很好的5S管理案例。现代工厂的5S管理活动在于日本形成管理体系,并且在日本的各类企业中广泛推行,现发展到不仅是制造型企业在推进,服务型公司也在大量推进这套先进的管理体系。它能帮助企业打造一流的制造现场,也能给企业培养一流的人才。
5S管理是指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)这5个词,因这5个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,企业在推行5S活动时统称为5S管理。
5S管理的定义:
整理:区分必要品与不必要品,去除不必要品;
整顿:防止必要品过剩与不足,方便存取;
清扫:彻底除去必要品的灰尘,防止污染与损伤;
清洁:整理/整顿/清扫的循环,制订基准并遵守;
素养:以身作则,遵守规定,使之成为习惯化,生活化。
5S管理的操作步骤:
什么叫工厂5S管理
热心网友 时间:2022-03-17 22:37
是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。热心网友 时间:2022-03-18 02:25
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。7S现场管理法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。8S现场管理法:( 在7S基础上加上学习)热心网友 时间:2022-03-18 06:29
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目热心网友 时间:2022-03-18 10:51
清洁,清扫,整理,整顿,纪律.这就是5S热心网友 时间:2022-03-18 15:45
这5个S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE,它们所对应的中文含义是整理、整顿、清扫、清洁以及素养。意思是站在企业的角度进行整理、整顿、清扫、清洁和素养管理。