发布网友 发布时间:2023-04-09 04:12
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热心网友 时间:2024-11-25 17:24
费用预算培训是企事业为费用支出成本而做的成本预算的项目培训。
资料扩展:
费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划,然后严格按预算执行,如果有超出,则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析,为下一预算提供科学依据。
好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑,提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算,特殊流程审批等等。
费用(Translation),主要包括制造费用、管理费用、财务费用、销售费用等,是企事业控本降耗,提高企事业经济效益的重要控制指标。
在 医药行业,费用控制比成本控制具有更重要的意义。比如制药企业,费用大约占到销售收入的比重50%左右,而成本只占销售收入一般不足10%。根据会计学重要性原则,显然在制药行业费用控制远比成本控制重要得多。只讲对费用的控制其实是过于狭隘的,费用管理的重点不在控制,更在于费用的有效投放。提高费用的投入产出效果是费用管理的重中之重。
费用预算要结合各个部门,各个岗位之间综合考量,不可盲目预算,需要估算的如人力资源成本,办公损耗成本,物流成本,市场成本,品牌成本等。