SWART原则与SWOT原则有什么区别和共同性拜托各位大神

发布网友发布时间：2023-04-08 15:27

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热心网友时间：2024-11-16 13:53

不知道您是不是把“smart”误写成“swart”了。如果是“smart”的话我个人可以谈一些简单的理解。“smart”是一种管理原则的简称，s代表具体(specific)，m代表可度量(measurable)，a代表可实现(attainable)，r代表现实性(realistic)，t代表有时限(time bound)，通常我们简称为：明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时间性。 swot通常不太会与"smart"同时使用，两者没有什么相关性，我个人认为“swot”主要是一种分析工具，以便对事物进行决策。“swot”是指strength（优势）、weakness（劣势）、opportunity（机会）和threats（威胁），从字面意思可以看出就是对机构内部的优势、劣势，外部的机会和威胁进行整体分析后决策。从我的理解两者应该没有可对比的地方，就不存在区别与共性的问题。（本人英文水平有限，单词的拼写是抄的，如有误请谅解）

热心网友时间：2024-11-16 13:53

smart原则一/specific
specific意指具体的，订定目标必须明确而不笼统。例如，很多人想减肥，但减肥不是目标、因为这目标太抽象，不知如何达成，因此常无功而溃。而以下目标：一星期少吃两次肉、每天少吃一碗饭，就是一个具体的减肥目标。
smart原则二/measurable
measurable意指可衡量的。订定目标时，需注意目标的可衡量性。既然目标需要达成，那么目标就可衡量，才能计算达成度。例如，每月减二公斤的目标，就比单纯的减重要好，因为它可以衡量、可以被检验，知道做到程度如何。
smart原则三/attractive
attractive说明目标是否具有吸引力。目标必须是自己所期待的或对自己有挑战的。否则，目标难以给人工作动力。目标要有吸引力有两个诀窍：第一不贪多，太多目标等于没有目标；第二是不畏难。既要藉定目标成长，就先不要想达成的困难，不然热情还没点燃就先被畏惧给打消念头了。
smart原则四/realistic
realistic字面的含意是实际的。这是指目标的可实现性。有些人到某个年龄会对自己所做的一切事都感到厌烦，希望能有一百八十度的大改变。但改变也需要与自己的经验、专长有关连，否则成功机会不大，徒增挫折。目标必须务实，才有可能执行，不易打退堂鼓。但务实必须与attractive相调和，先想自己想做什么，再利用务实来筛选。
smart原则五-traceable
关于订定目标最后一点，是traceable。traceable是指目标的可纪录、追踪反省、与检讨。当目标订定后，需要随时检视，适度修正，才可能达成。