发布网友 发布时间:2023-02-27 13:01
我来回答
共1个回答
热心网友 时间:2023-09-21 22:25
首先就是绩效和薪酬是分不开的。我们考核的目的就是薪酬的多少。
从个人角度来讲我们应该设计出一个绩效考核表(日/月/年)通过对个人的考核情况来制定薪酬的多少。
从团对的角度也是一样,那我们考核的就是一个团队,但是也有不同之处,就是团队内部人员的分工合作。这个就是团队本身制定的考核,但是考核整个团队是公司进行的。