发布网友 发布时间:2023-02-27 22:07
共1个回答
热心网友 时间:2023-05-18 10:56
量化表:是指每一个工作任务都可以明确的度量。
扩展资料:
量化管理的优越性如下:
1、紧密围绕企业的目标,依据企业的工作项目设计企业的组织体系保证了组织体系的系统性
2、在设计过程中,全面应用项目管理和量化管理理论,保证了资源配置的科学性
3、从企业目标出发,确定工作项目,将项目分解落实到部门和岗位,使部门目标、岗位职责与企业目标紧密结合,保障了设计工作的全面性
4、以量化管理理论为指导设计的部门编制和岗位编制,保证了系统效率的最优
5、依据项目的专业性确定部门分工,依据任务的技术性确定岗位设置,保证了组织体系的合理性
6、对工作流程的量化设计保障了对工作项目和任务的监控和考核
7、对任务的量化管理过程强化了系统的稳定性
8、任务SOP的制定保证了评价标准的科学性和工作的规范性
9、以任务为单位的设计思想减少了组织内部的冲突
参考资料来源:百度百科-量化管理