真正做到降本增效的方法有哪些?

发布网友发布时间：2023-02-17 00:07

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热心网友时间：2023-09-18 04:35

真正做到降本增效的方法有哪些?
1、寻找复合型人才
降本增效最核心的，其实是增效，即提升人效。
削减成本，只能解决资金的问题，是无法解决组织上的问题的，甚至可能会带来一些负面的效应。而提升人员效能，通过提升一群人的能力，促进营收的增长，形成正向的良性循环，从而更利于公司的长远发展。
2、优化业务流程
企业可以通过优化整个组织的业务流程，实现降本增效。那怎么样去优化流程，我觉得有几个点，大家一定要把控好。
（a）流程必须以目标为导向，能够驱动目标的达成。比如说，今年要实现业务成长多少，那流程应该是从实现这个目标出发。
（b）流程应该从业务出发，而不是从管控出发。流程不应该变成权利的一个工具，部分人为了把权力抓在自己手上，即使不擅长，也要让各种流程经过自己审批。这个是错的，没有意义、也没有增值，最后就演变成了为了管控而搞一个流程。
（c）一个好的流程标准是什么呢？看这个流程本身能不能产生增值。如果一个业务流程不能产生增值，在跑这个流程的过程当中，不能产生增值，那这个流程，我们把他叫做非增值流程，像这种流程应该要减少，甚至要取消，最起码它应该被简化。
3、创新
所谓创新，不管是业务上的创新，还是管理上的创新、技术上的创新，都能帮你实现降本增效的目标。

热心网友时间：2023-09-18 04:35

1、提高生产率：提高生产率是降低成本的有效方法，可以通过改进生产工艺、提高设备利用率、提高劳动生产率等方式来实现。
2、改善管理：改善管理是降低成本的重要手段，可以通过改进管理结构、提高管理效率、改进管理方法等方式来实现。
3、改进技术：改进技术是降低成本的重要手段，可以通过改进生产工艺、改进设备、改进材料等方式来实现。
4、节约能源：节约能源是降低成本的重要手段，可以通过改进设备、改进工艺、改进管理等方式来实现。
5、改进质量：改进质量是降低成本的重要手段，可以通过改进设备、改进工艺、改进管理等方式来实现。