广播电台电视台怎么改革?

发布网友发布时间：2023-02-12 15:07

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热心网友时间：2024-12-03 08:25

2013年以来，中国广电实战专家团战略合作市、县电视台涌现出了很多市、县台广告创收高速增长的样板案例和创收先锋。2014年中国电视广告城市台增长第一名，山东、河南、河北、浙江四省的县级台广告创收第一名都是我们的实操案例。如山东济宁台，改革后广告创收由之前的月均376万增长至月均728万，年底实现广告创收8740万元；河北正定县电视台从改革前的300多万实现创收1632万元（不含药品广告，人口40万人，财政收入13亿元）；河南项城县电视台实现广告创收1976万元（不含药品广告，人口100万人，财政收入8亿元）等快速发展的市、县电视台。中国广播电视实战专家团已与25个省40余家市、县电视台展开战略性合作。2015年上半年，在市、县电视台经营情况整体下滑趋势下，中国广播电视实战专家团合作的市、县电视台经营情况却逆势上扬，不降反升，平均品牌广告增幅达70%。

上述中提到的快速实现创收增长的广电机构基本都导入了MPM实战系统或借鉴了其关键环节。那么何谓MPM实战系统？

再一项是第五代移动电话行动通信标准，也称第五代移动通信技术，外语缩写：5G。到目前为止，5G的标准还没有确定，但5G的目标10Gbps峰值速率、小于1ms的空口时延和大于100万连接，广电领到正式牌照并率先使用5G＋4K＋8K。

*机制的改革和互联互通的扩大，大致可以想像，5G的网速是4G的100倍，高清影视非常通畅，实时反应时间，远程自动控制成为可能，使用成本将比4G低10倍以上，真正可以实现无时无刻不联系，低成本、高速度、多媒体实时互动。

我觉得要可以从几个层面来改革：

1. 传播渠道的更改，增加：传统媒体的传播渠道如电视屏，广播音频渠道，因科技迭新，受众习惯变更，已受到新媒体如电脑，手机等渠道极大的冲击。越来越少人守着电视机，收音机来接收信息，大量的群体尤其是年轻一代，接收信息的渠道已趋向新媒体。传统媒体如要防止受众流失，最即时最快的适应方式就是以建立自己新媒体平台为核心，同时增加主流新媒体平台的据点，以点带面，建立更广的覆盖网络。

2. 内容展示的革新：新媒体科技带来的不仅是单向的传播渠道，而是双向，多向互动的交流分享系统，因此在健全传播渠道的同时，内容策划，制作的旧方式需配合新媒体系统融入更多新题材，更多互动，传播机制的概念，以迎合新时代年轻一辈的习惯。

以上是传统广播电台电视台能在自身内容制作优势上，快速进行改革以补缺的方式。这也是很多传统媒体提出“全媒体”，“融媒体”概念的初衷。然而，我觉得要应付新时代新媒体新市场的挑战，在以上的基础上，传统广播电台电视台更需从整体的定位及营销战略上进行突破，需要从内容类别上，跨界营销上进行多方面的尝试。

广播电台电视台，改革不好没有理由。

第一，资源优势。国家的主流意识、宣传主渠道，在社会中具有不可替代的核心地位。如何充分挖掘自身优势，需要做好许多功课。

第二，*优势。改革*，最先领略的就是广播电台电视台。优先充分利用改革*，能发挥积极作用。

第三，人才优势。每年的招聘，都能笼络到很多优秀人才，做不好没有理由。

制作播出分离

我有好办法，有意可以私信本人。

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无论如何，节目必须有内容！有营养！