发布网友 发布时间:2023-02-14 23:10
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热心网友 时间:2023-07-30 22:11
客户体验管理(CEM),简单来讲就是在与客户交互的所有触点上设置反馈机制,收集体验数据并洞察客户痛点与需求,以此指导产品、服务、流程改善的一整套体系。相应的,客户体验管理的流程可以拆分为客户旅程和体验设计、体验监测和分析,以及体验改善三大部分。
1. 客户旅程和体验设计:通过业务流程梳理结合消费者研究勾画客户旅程,厘清客户在与企业的不同关系阶段可能接触到的各种体验触点,以及明确不同触点可能产生的体验类型。
2. 客户体验监测和分析:过去数据几乎都来自于调查,但现在更多来自于真实的消费场景,包括线上的App、用户社区、客服渠道;线下的经销端、维修端等,我们需要利用智能软硬件的组合,尽可能实现重要旅程和关键触点的客户之声全覆盖。
在此基础上,需要通过NLP训练将非结构化的客户之声转化为可量化的结构化数据,并建立客户需求分层分类模型,发现客户痛点、痒点和悦点,为后续改善提升提供明确方向
3. 客户体验改善:很多企业过去只做了监测,但逐渐意识到只分析不做改善就如同“只吵吵不动手”。想要真正改善客户体验,必须要借助数字化平台实现客户体验改善动作的实施和效果验收,实现透明管理。
现如今,许多企业将客户体验管理当作别人都在做,我也要做的项目实施,却收效甚微。想要使客户体验管理真正发挥效用,关键在于结合自身资源制定科学的体系,从客户视角出发及时发现问题,使迭代更有效、管理更精细。