怎样给同事提意见和建议

发布网友发布时间：2022-04-23 16:28

共1个回答

热心网友时间：2023-10-09 10:17

1. 应该在平时就及时地给同事改进性建议。
平时如果看到一些问题，或者自己不认同的事情的时候，自己一定要趁热打铁及时给出建议，而且那时候大家身临其境，不用去猜和假设场景。
如果是平时不给，在绩效考核等重大场合提出来，这样会让对方很突然，甚至会觉得是穿小鞋。而且平时如果及时给出的话，后面评绩效的时候，就可以聚焦于后续的改进性成果的讨论，也可以让同事回顾。
2. 可以从自身的感受和经历，或者其他人视角来给出改进性建议。告诉对方，大家看到了什么现象。更深入点，可以把自己带入假设，如果换成是你的话你会怎么做，而且想想自己能够帮对方怎么一起改进，这样对方也不会排斥听取了。
3. 多从你的角度或视角来深入探讨，不要顾于面子泛泛而谈，也不要人云亦云说些恭维的话。要让对方从你这里了解并学习到有用的信息，否则后续你给的改进性建议别人都认为可以忽略了。
4. 至于给反馈的形式，能够面对面公开讲，这是最好的。虽然面对面一开始可能会比较尴尬，但有了一两次后，后面也不会那么纠结了。如果是规定书面形式的改进性建议，考虑抄送或同步一下同事，这样会让同事觉得你比较光明正大。
5. 如果是刚到一个团队，还没有建立信任的时候，可以先提一些正面的改进性建议，一来可以让大家知道你是比较上进的人，也可以让大家逐步习惯这种方式。