市政园林工程造价控制探究?
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发布时间：2023-03-18 13:43
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时间：2023-11-24 02:26
市政园林工程施工周期较长,施工涉及到的内容较多,在一定程度上增加了工程造价管理工作的难度.但是,市政园林工程对于城市建设有着极为重要的作用,其施工质量往往能直接影响着城市的形象.因此,施工单位应加强对园林工程施工的控制,特别要重视对园林工程的造价控制.这是因为通过对市政园林工程实施造价控制,能够确保园林工程的施工质量,还能够有效控制施工成本,进而推动城市的进一步发展.
2 市政园林工程造价管理存在的问题
2.1 工程造价决策的问题首先,是市政园林工程造价决策阶段存在一定问题,对工程造价管理工作造成不利影响.由于园林工程的造价决策阶段是造价管理工作的重要阶段,在这一环节,要求相关工作人员应遵照相关规定审核工程造价方案,避免其中存在不合理的部分,实现对工程造价方案的优化.但是,部分施工单位在市政园林工程造价决策阶段的管理力度不够,导致了一些影响工程造价管理工作的问题,常见的问题主要体现在以下2 个方面：其一,广场的砖与花岗岩板材等的造价管理不完善,这是因为其中涉及到了大量的装饰材料,且不一,而使用的类型与具体数量等也存在一定的差异,进而增加了造价管理工作的难度.其二,绿化主材方面的造价管理力度不够,其中主要包括市政园林工程绿化使用最多的乔木、灌木以及草本植物等,施工单位在选择与购买这些绿化主材时,不仅要考虑购买,同时还应注意核算运输成本.部分施工单位在进行绿化主材的选购时,并没有严格按照造价清单进行仔细核对,为市政园林工程的造价管理埋下隐患.
2.2 设计阶段的问题同时,市政园林工程的设计阶段是市政工程造价管理工作的另一个重要阶段,同时,施工单位一旦没有控制好这一环节,极易出现工程造价的增加.部分设计人员在进行市政园林工程是设计时,为了节省时间忽视了对现场环境的预先调查,导致设计方案中存在漏洞,一旦按照这样的设计方案进行施工,极易出现设计与实际情况不符的问题,导致造价成本的增加.还有的设计人员一味的追求园林工程的色彩搭配,而缺乏对苗木栽植条件与存活率的考虑,导致植物在绿化中出现死亡等问题,不仅造成了资源的浪费,同时还会增加工程成本,影响市政园林工程造价管理工作的效果.
2.3 施工阶段的问题而施工阶段是市政园林工程的重要阶段,在这一阶段,施工人员能够将工程设计方案转换为实物,同时也是工程造价管理的重要环节.在市政园林工程的施工阶段极易受到各种因素的影响,导致工程变更的出现,使得工程成本增加.其中,包括施工材料、施工设备、施工人员作为市政园林工程造价管理工作的重要组成部分,一旦出现变化,如材料变更等,都会对市政园林工程造价带来一定影响,严重时还会导致施工中断,增加工程成本.2.4 养护管理阶段的问题市政园林工程与其他工程相比具有一定的特殊性,即需要后期的养护与管理,这是因为园林工程中的绿化植物是有生命的,一旦没有得到合理的养护,就有可能出现损伤甚至死亡,导致工程造价的增加.而当前,我国的市政园林工程普遍存在缺乏合理养护的问题,对工程造价管理造成不利影响.导致这一问题出现的主要原因包括以下2个方面：其一,养护管理人员的缺乏.其二,养护管理工作缺乏足够的资金支持.导致市政园林工程不能得到应有的养护管理,养护管理工作不能被有效实施,大大降低了苗木成活率,使得园林工程造价成本增加.
3 强化市政园林工程造价管理工作的建议
3.1 强化决策阶段的造价管理施工单位及相关工作人员应强化决策阶段的造价管理,为市政园林工程造价管理工作奠定良好基础.这就要求施工单位及工作人员应在这一阶段对工程实际情况进行全面了解,并根据相关标准来判断决策合理性,最大限度地保障市政园林工程造价管理工作的效果.同时,在这一阶段,一旦发现工程决策中存在不足,应立即予以完善,实现对工程造价决策的优化,以确保工程造价管理工作结果能够符合相关要求.
3.2 强化设计阶段的造价管理施工单位及相关工作人员还应重视对市政园林工程的设计阶段实施有效的造价管理.这就要求施工单位应注意以下几个方面：其一,设计工作人员.应要求设计工作人员综合考虑园林工程成本,而不能只重视园林绿化的视觉效果与艺术性.这样一来,才能有效地保障设计方案能够符合造价管理工作的要求.其二,设计全过程.这就要求造价控制人员能够跟进园林工程的设计全过程,确保设计方案与施工现场实际环境保持一致,并根据相关标准合理评价设计方案,不断优化设计方案中的不足,以期完善设计方案,实现对工程造价的合理控制.总之,施工单位应重视对园林工程设计阶段实施有效的成本控制,最大限度地保障工程设计方案的合理性与可行性,避免在施工中因设计不合理而出现工程变更,增加工程成本.
3.3 强化施工阶段的造价管理施工单位还应强化施工阶段的造价管理,对施工过程中可能影响工程造价的因素进行有效控制.这就要求施工单位应注意以下4点：其一,合理控制人力成本,应确保施工人员的构成具有合理性,确保各工种与人数的搭配符合相关要,严格控制人员超额问题,实现对人力成本的有效控制.其二,合理控制材料成本,这就要求施工单位应重视对材料的选择、采购以及运输与存放等环节.无论是选择的材料质量不合格,还是采购的偏高,或者材料的运输成本较高,亦或是材料存放不合理,都会对园林工程造价管理工作造成不利影响.因此,施工单位应重视对材料在这些环节的质量与控制.与此同时,还应要求施工人员在领用材料时,遵照按需取用的原则,避免出现不必要的材料浪费,造成工程成本的增加.其三,合理控制施工设备成本,与材料成本控制相似,施工单位应对设备的选择、购买、运输以及领用等多个环节,进行规范性要求,确保对设备的成本实施有效控制.此外,施工单位还应重视对设备的保养,确保设备能够保持稳定的运行状态,避免发生故障对园林工程成本控制造成不利影响.第四,还应重视制定园林景观承包合同,确保其能够充分发挥其法律依据的作用.这就要求施工单位及相关工作人员应加强对合同法的了解,提高自身的法律意识,并全面掌握签订合同中的相关条款,避免出现纠纷与索赔等,对施工单位的经济收益造成威胁.
3.4 强化养护阶段的造价管理重视对园林工程实施必要的养护管理,以提高绿化植物的成活率,实现对绿化成本的有效控制.这是由于园林工程的养护阶段作为造价控制的重要阶段,直接关系着是否能够突破预算,因此,施工单位应在园林工程的养护阶段实施必要的造价管理手段.
4 结语综上所述,对市政园林工程实施造价管理措施十分重要,不仅能够有效地保障市政园林工程质量,还能够有效地确保施工单位的经济效益,同时还能够为城市生态环境作出一定贡献.
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市政园林工程施工周期较长,施工涉及到的内容较多,在一定程度上增加了工程造价管理工作的难度.但是,市政园林工程对于城市建设有着极为重要的作用,其施工质量往往能直接影响着城市的形象.因此,施工单位应加强对园林工程施工的控制,特别要重视对园林工程的造价控制.这是因为通过对市政园林工程实施造价控制,能够确保园林工程的施工质量,还能够有效控制施工成本,进而推动城市的进一步发展.
2 市政园林工程造价管理存在的问题
2.1 工程造价决策的问题首先,是市政园林工程造价决策阶段存在一定问题,对工程造价管理工作造成不利影响.由于园林工程的造价决策阶段是造价管理工作的重要阶段,在这一环节,要求相关工作人员应遵照相关规定审核工程造价方案,避免其中存在不合理的部分,实现对工程造价方案的优化.但是,部分施工单位在市政园林工程造价决策阶段的管理力度不够,导致了一些影响工程造价管理工作的问题,常见的问题主要体现在以下2 个方面：其一,广场的砖与花岗岩板材等的造价管理不完善,这是因为其中涉及到了大量的装饰材料,且不一,而使用的类型与具体数量等也存在一定的差异,进而增加了造价管理工作的难度.其二,绿化主材方面的造价管理力度不够,其中主要包括市政园林工程绿化使用最多的乔木、灌木以及草本植物等,施工单位在选择与购买这些绿化主材时,不仅要考虑购买,同时还应注意核算运输成本.部分施工单位在进行绿化主材的选购时,并没有严格按照造价清单进行仔细核对,为市政园林工程的造价管理埋下隐患.
2.2 设计阶段的问题同时,市政园林工程的设计阶段是市政工程造价管理工作的另一个重要阶段,同时,施工单位一旦没有控制好这一环节,极易出现工程造价的增加.部分设计人员在进行市政园林工程是设计时,为了节省时间忽视了对现场环境的预先调查,导致设计方案中存在漏洞,一旦按照这样的设计方案进行施工,极易出现设计与实际情况不符的问题,导致造价成本的增加.还有的设计人员一味的追求园林工程的色彩搭配,而缺乏对苗木栽植条件与存活率的考虑,导致植物在绿化中出现死亡等问题,不仅造成了资源的浪费,同时还会增加工程成本,影响市政园林工程造价管理工作的效果.
2.3 施工阶段的问题而施工阶段是市政园林工程的重要阶段,在这一阶段,施工人员能够将工程设计方案转换为实物,同时也是工程造价管理的重要环节.在市政园林工程的施工阶段极易受到各种因素的影响,导致工程变更的出现,使得工程成本增加.其中,包括施工材料、施工设备、施工人员作为市政园林工程造价管理工作的重要组成部分,一旦出现变化,如材料变更等,都会对市政园林工程造价带来一定影响,严重时还会导致施工中断,增加工程成本.2.4 养护管理阶段的问题市政园林工程与其他工程相比具有一定的特殊性,即需要后期的养护与管理,这是因为园林工程中的绿化植物是有生命的,一旦没有得到合理的养护,就有可能出现损伤甚至死亡,导致工程造价的增加.而当前,我国的市政园林工程普遍存在缺乏合理养护的问题,对工程造价管理造成不利影响.导致这一问题出现的主要原因包括以下2个方面：其一,养护管理人员的缺乏.其二,养护管理工作缺乏足够的资金支持.导致市政园林工程不能得到应有的养护管理,养护管理工作不能被有效实施,大大降低了苗木成活率,使得园林工程造价成本增加.
3 强化市政园林工程造价管理工作的建议
3.1 强化决策阶段的造价管理施工单位及相关工作人员应强化决策阶段的造价管理,为市政园林工程造价管理工作奠定良好基础.这就要求施工单位及工作人员应在这一阶段对工程实际情况进行全面了解,并根据相关标准来判断决策合理性,最大限度地保障市政园林工程造价管理工作的效果.同时,在这一阶段,一旦发现工程决策中存在不足,应立即予以完善,实现对工程造价决策的优化,以确保工程造价管理工作结果能够符合相关要求.
3.2 强化设计阶段的造价管理施工单位及相关工作人员还应重视对市政园林工程的设计阶段实施有效的造价管理.这就要求施工单位应注意以下几个方面：其一,设计工作人员.应要求设计工作人员综合考虑园林工程成本,而不能只重视园林绿化的视觉效果与艺术性.这样一来,才能有效地保障设计方案能够符合造价管理工作的要求.其二,设计全过程.这就要求造价控制人员能够跟进园林工程的设计全过程,确保设计方案与施工现场实际环境保持一致,并根据相关标准合理评价设计方案,不断优化设计方案中的不足,以期完善设计方案,实现对工程造价的合理控制.总之,施工单位应重视对园林工程设计阶段实施有效的成本控制,最大限度地保障工程设计方案的合理性与可行性,避免在施工中因设计不合理而出现工程变更,增加工程成本.
3.3 强化施工阶段的造价管理施工单位还应强化施工阶段的造价管理,对施工过程中可能影响工程造价的因素进行有效控制.这就要求施工单位应注意以下4点：其一,合理控制人力成本,应确保施工人员的构成具有合理性,确保各工种与人数的搭配符合相关要,严格控制人员超额问题,实现对人力成本的有效控制.其二,合理控制材料成本,这就要求施工单位应重视对材料的选择、采购以及运输与存放等环节.无论是选择的材料质量不合格,还是采购的偏高,或者材料的运输成本较高,亦或是材料存放不合理,都会对园林工程造价管理工作造成不利影响.因此,施工单位应重视对材料在这些环节的质量与控制.与此同时,还应要求施工人员在领用材料时,遵照按需取用的原则,避免出现不必要的材料浪费,造成工程成本的增加.其三,合理控制施工设备成本,与材料成本控制相似,施工单位应对设备的选择、购买、运输以及领用等多个环节,进行规范性要求,确保对设备的成本实施有效控制.此外,施工单位还应重视对设备的保养,确保设备能够保持稳定的运行状态,避免发生故障对园林工程成本控制造成不利影响.第四,还应重视制定园林景观承包合同,确保其能够充分发挥其法律依据的作用.这就要求施工单位及相关工作人员应加强对合同法的了解,提高自身的法律意识,并全面掌握签订合同中的相关条款,避免出现纠纷与索赔等,对施工单位的经济收益造成威胁.
3.4 强化养护阶段的造价管理重视对园林工程实施必要的养护管理,以提高绿化植物的成活率,实现对绿化成本的有效控制.这是由于园林工程的养护阶段作为造价控制的重要阶段,直接关系着是否能够突破预算,因此,施工单位应在园林工程的养护阶段实施必要的造价管理手段.
4 结语综上所述,对市政园林工程实施造价管理措施十分重要,不仅能够有效地保障市政园林工程质量,还能够有效地确保施工单位的经济效益,同时还能够为城市生态环境作出一定贡献.
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