股份制企业管理模式

发布网友发布时间：2022-04-23 15:06

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热心网友时间：2022-07-10 12:40

股份制的管理模式一般适用于家族企业中，在通常情况下，公司的组织管理机构由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会，以及总经理、副总经理等组成。有的公司在董事会下不设各种专门委员会，其工作由总经理主持下的组织机构来负责。这种组织管理机构的设置借鉴了资产阶级*理论中三权分立的学说，把股东大会视作立法机关、决策机构，把董事会视为行政机关、业务执行机构；把监事会视为司法机关，监督机构。采取三权分立的*，以实现公司内部的权力自我制衡和公司内部自治。具体内容可以参考一下； http://www.themanage.cn/?ma

热心网友时间：2022-07-10 12:41

市场经济条件下,股份制企业对统计工作的要求股份制作为一种科学的企业组织形式和产权制度,具有独特的原理、规范和机制。股份制企业按其规范形态来说,是按一定的法律程序,通过发行股票筹集资金而建立的法人企业,对资产实行联合占有和使用,从事商品的生产和经营,并按照投资者入股的份额给予其相应参与企业管理和分配的权力。产权主体明确,两权分离清晰,利益主体独立、约束机制强,决策民主科学,自主经营、自负盈亏是股份制企业与生俱有的特征。