影响知觉选择性的因素
发布网友
发布时间：2023-02-21 03:52
共1个回答
热心网友
时间：2023-10-03 03:14
在知觉过程中,个人某些主观因素的作用,在不同方面和不同程度上影响着知觉的选择性,表现为主体主动地感知对象.这属于知觉的主动选择性.它借以发生的神经机制主要在于：主体脑中对有关的事物特别敏感,易于在感觉中枢引起较强的兴奋过程.影响知觉选择性的主观因素有如下几个方面：
1、需要和动机.需要是人对客观现实的需求（包括自然需求和社会需求）的主观反映,而动机则是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向,二者密切相关.凡是能够满足需要、符合动机的事物,往往容易引起有意注意,成为知觉对象；反之,与需要和动机无关的事物,则易被知觉所忽略.
2、兴趣.兴趣是动机的进一步发展.一般指热切地追求知识或从事某种活动的外现性意向.兴趣在更大程度上制约着知觉的主动选择性.感兴趣的事物,较容易从复杂的环境中被注意到,成为知觉对象.不感兴趣的事物,即使被注意到了,往往也会从知觉中随即消失.
3、性格.性格是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式.性格的意志、自尊心、情绪、对人态度、权力需求、竞争心理等方面的特征影响着知觉的选择性.
4、气质.气质主要是受神经过程的特性决定的行为特征,它往往与性格交织在一起.它们对知觉选择性的影响,主要体现在一定时间知觉的速度和数量上.多血质者能灵活、敏捷、迅速地感知对象,其选择性知觉的速度快,数量多.胆汁质者的选择性知觉比前者稍差一点.黏液质者较缓慢地感知对象,其选择知觉的速度较慢,数量较少.抑郁质者对事物较敏感,易于感知对象,其选择性知觉的速度较快,但不灵活,因而其知觉数量不如多血质者.大多数人为中间气质型,感知对象的速度和数量一般,因而其选择性知觉都差不多.管理人员在安排某些要求选择性知觉速度和数量的工作时,应考虑到气质类型问题.
5、经验知识.这是指个体过去通过认识积累的、与当前知觉有关的经验知识.它们以信息的形式储存于人的大脑中,并形成信息系统.经验知识对知觉选择性的影响很明显,主要是使熟悉的对象易于从环境中分出,成为知觉的对象.
总之,知觉过程的选择性,是客观因素与主观因素相互作用的结果.在劳动生产率中知觉的选择性关系到生产的安全和生产率的提高.管理人员应当一方面注意发挥职工主观因素的积极作用；另一方面充分利用有关的客观因素,创造有利条件,以促进职工选择性知觉的产生.
问题二：影响知觉的选择性因素 环境、精神状态、生理状态、身体物质器官的完善程度。
问题三：影响知觉选择性的主观因素有哪些 D经验，这是指个体过去通过认识积累的、与当前知觉有关的经验知识。它们以信息的形式储存于人的大脑中，并形成信息系统。经验知识对知觉选择性的影响很明显，主要是使熟悉的对象易于从环境中分出，成为知觉的对象。
问题四：说明影响知觉选择性的主观因素有哪些 奥毕森幻觉 幻觉：这个正方形看起来变形了吗？ 【解析】这确实是一个完好的正方形。但是放射线会歪曲一个人对线条和形状的感知。虽然它被称作奥毕森幻觉，但其实它是黑林幻觉的一个变体。
问题五：组织行为学影响知觉选择因素有哪些 知觉 理论 是心 理学 中的重要理论，作为人的心理活动的一种，知觉具有整体性、选择性、理解性和恒常性等特点，把握好知觉及其特性对于进行思想*教育 具有重要意义。从知觉理论的概念和基本特征入手，简要 分析 了知觉理论在企业思想*教育中的作用，并提出了一些企业思想*工作的心理学设想。 关键词 知觉理论 特性 企业思想*教育 1 知觉理论概述 所谓知觉，是指直接作用于感觉器官事物的整体在人脑中的反映，是人对感觉信息的组织和解释的过程。从知觉的这一定义不难看出知觉是人以感觉信息为基础，在感觉的同时进行整合、加工，从而得出更理性的认识。与感觉不同，知觉不是与生俱来的，而是在后天的社会实践活动中逐渐形成的。它反映的是事物的整体属性，是多个生理器官共同作用的结果。作为人的心理活动的一种，知觉具有整体性、选择性、理解性和恒常性等特点。在日常生活和工作中，知觉也是人们进行社会实践活动时分析识别各种信息的主要手段。人们运用知觉来感知世界，反过来作用谧约旱男形?R虼耍?枷胝 ?谓逃?ぷ髡咴诙越逃?韵蠼?幸?际庇Ω迷擞弥?趵砺鄣挠泄刂?叮?页鼋逃?韵蟮奈侍庵??冢?佣?扇≌攵孕缘姆椒ù锏浇逃??嫉哪康摹T擞弥?趵砺劢? 兴枷胝?谓逃?谄笠倒芾碇型??衅浞⒒幼饔玫牡胤健?br 知觉是人们行为的基础和引导。同样的，一个人对他人所表现出来的态度也取决于对他人的知觉，这里的知觉不仅包括对人的外表、穿着、语言等外部特征的印象，还包括对其性格、内心动机、爱好、信仰等内心本质的推测和判断。知觉在决定企业中个人行为方面起着重要作用。企业通过多种方式将企业期望其成员做什么、怎样做等信息传递给成员。然而，在很多的时候，成员在感知这些信息的过程中，仍容易歪曲地理解这些信息。例如，一个企业可以花费几十万元为员工创建愉快的工作环境，但是，不论花费多么巨大，如果员工们相信自己的工作环境很糟糕，他们依然会做出相应的行为。也就是说，员工对于情境的知觉是他们行为的基础。因此，企业思想*工作者做员工的思想工作，或改变其不符合规范的行为，都必须从知觉入手进行引导。在企业管理中，人的管理始终是最首要的，员工因受主客观条件的*而不能全面客观地看待 问题 ，尤其是在看待他人时，常受到各种偏见的影响，由于认识上的主观性和片面性而造成知觉的歪曲，对别人的行为做出错误的判断和理解。因此，如何运用知觉理论克服员工之间由于知觉偏差而造成的沟通障碍，对于调节企业人际关系、搞好企业思想*工作具有重要意义。 2 知觉的偏差效应及其影响 在企业管理中，作用于员工行为的是员工的社会知觉。社会知觉就是指个人在社会环境中对他人(某个个体或某个群体)的心理状态、行为动机和意向(社会特征和社会现象)做出推测与判断的过程。这种知觉主要包括对人的知觉、对事件的知觉、对人际关系的知觉三个方面。由于主客观因素的影响，员工往往会出现知觉的偏见从而影响到企业的和谐。把握好这些偏见及其影响对企业思想*工作很有作用。 2.1 首因效应的影响 首因效应指的是人们在对他人总体印象的形成过程中，最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。这在企业管理中主要体现在第一印象的影响。第一印象是指通过对某人第一次见面所形成的知觉而留下的最初印象，主要是通过观察对方的外表、穿着、举止、谈吐等产生的印象。这种印象一旦形成，很难改变，具有很大的影响。第一印象往往是形成知觉偏见的重要因素。若第一印象良好，就会在好的方面影响到人们今后对他的行为的态度和看法，即使他后来表现不尽如人意，也容易取得人们的谅解；反之，若第一印象不好，要改变在人们脑中的印象就十分费......>>
问题六：影响知觉的因素有哪些 知觉 理论 是心 理学 中的重要理论，作为人的心理活动的一种，知觉具有整体性、选择性、理解性和恒常性等特点，把握好知觉及其特性对于进行思想*教育 具有重要意义。从知觉理论的概念和基本特征入手，简要 分析 了知觉理论在企业思想*教育中的作用，并提出了一些企业思想*工作的心理学设想。 关键词 知觉理论 特性 企业思想*教育 1 知觉理论概述所谓知觉，是指直接作用于感觉器官事物的整体在人脑中的反映，是人对感觉信息的组织和解释的过程。从知觉的这一定义不难看出知觉是人以感觉信息为基础，在感觉的同时进行整合、加工，从而得出更理性的认识。与感觉不同，知觉不是与生俱来的，而是在后天的社会实践活动中逐渐形成的。它反映的是事物的整体属性，是多个生理器官共同作用的结果。作为人的心理活动的一种，知觉具有整体性、选择性、理解性和恒常性等特点。在日常生活和工作中，知觉也是人们进行社会实践活动时分析识别各种信息的主要手段。人们运用知觉来感知世界，反过来作用谧约旱男形?R虼耍?枷胝 ?谓逃?ぷ髡咴诙越逃?韵蠼?幸?际庇Ω迷擞弥?趵砺鄣挠泄刂?叮?页鼋逃?韵蟮奈侍庵??冢?佣?扇≌攵孕缘姆椒ù锏浇逃??嫉哪康摹T擞弥?趵砺劢? 兴枷胝?谓逃?谄笠倒芾碇型??衅浞⒒幼饔玫牡胤健?br 知觉是人们行为的基础和引导。同样的，一个人对他人所表现出来的态度也取决于对他人的知觉，这里的知觉不仅包括对人的外表、穿着、语言等外部特征的印象，还包括对其性格、内心动机、爱好、信仰等内心本质的推测和判断。知觉在决定企业中个人行为方面起着重要作用。企业通过多种方式将企业期望其成员做什么、怎样做等信息传递给成员。然而，在很多的时候，成员在感知这些信息的过程中，仍容易歪曲地理解这些信息。例如，一个企业可以花费几十万元为员工创建愉快的工作环境，但是，不论花费多么巨大，如果员工们相信自己的工作环境很糟糕，他们依然会做出相应的行为。也就是说，员工对于情境的知觉是他们行为的基础。因此，企业思想*工作者做员工的思想工作，或改变其不符合规范的行为，都必须从知觉入手进行引导。在企业管理中，人的管理始终是最首要的，员工因受主客观条件的*而不能全面客观地看待 问题 ，尤其是在看待他人时，常受到各种偏见的影响，由于认识上的主观性和片面性而造成知觉的歪曲，对别人的行为做出错误的判断和理解。因此，如何运用知觉理论克服员工之间由于知觉偏差而造成的沟通障碍，对于调节企业人际关系、搞好企业思想*工作具有重要意义。2 知觉的偏差效应及其影响在企业管理中，作用于员工行为的是员工的社会知觉。社会知觉就是指个人在社会环境中对他人(某个个体或某个群体)的心理状态、行为动机和意向(社会特征和社会现象)做出推测与判断的过程。这种知觉主要包括对人的知觉、对事件的知觉、对人际关系的知觉三个方面。由于主客观因素的影响，员工往往会出现知觉的偏见从而影响到企业的和谐。把握好这些偏见及其影响对企业思想*工作很有作用。2.1 首因效应的影响首因效应指的是人们在对他人总体印象的形成过程中，最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。这在企业管理中主要体现在第一印象的影响。第一印象是指通过对某人第一次见面所形成的知觉而留下的最初印象，主要是通过观察对方的外表、穿着、举止、谈吐等产生的印象。这种印象一旦形成，很难改变，具有很大的影响。第一印象往往是形成知觉偏见的重要因素。若第一印象良好，就会在好的方面影响到人们今后对他的行为的态度和看法，即使他后来表现不尽如人意，也容易取得人们的谅解；反之，若第一印象不好，要改变在人......>>
问题七：哪些因素决定知觉选择性? 20分 人的本能和气氛
